勞動關系管理實務培訓

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第一部分： 部門管理者心態及角色認知
1．由屬下變成主管的煩惱
2．心態轉變的心結
3．懂得人力資源管理的好處
視頻分享（三國演義）：做為一名管理者應如何激勵員工？

第二部分： 員工入職勞動風險管控（新人入職手續辦理）
1.入職申請表與勞動合同管理（身份證識別/特殊崗位提供擔保/背景調查/試用期/工資約定）
2.補充協議簽定（風險抵押金/工作時間約定/加班/出差/調動約定/綜合計時制/月薪制等）
3.工作職責和詳細工作內容約定（工作說明書/崗位工作實務手冊）
4.績效合同的簽署（針對管理崗位/銷售崗位）
5.保密協議與競業禁止的約定（研發及核心管理人員）
6.員工手冊或員工獎懲管理條例簽署（注意文件的合規性）
7.勞務派遣形式用工的員工入職管理措施（勞務派遣合同與員工勞動合同的簽訂）
案例分享：
1、KFC肯德基店長實務工作手冊。（新員工應該如何管理？）
2、深圳科技園某企業員工關于競業禁止協議爭議的案例。
3、入職簽署績效合同的案例（應該如何約定合同的細節？）
4、勞務派遣員工入職擔保問題，新員工攜貨款和設備跑了？（深圳EMS案例）
5、補充協議中關于調動崗位和義務加班約定的問題。
第三部分： 員工在職勞動風險管控（ 日常勞動、人事管理工作）
1.試用期評估管理
案例：試用期解雇員工的三個要點
2.員工考勤與請假、休假管理
案例：員工請病假解雇
3.員工社保問題處理及商業補充保險，國家規定參保與繳費標準與日常問題處理。
案例：公司不給員工繳納社保，但雙方簽署了協議有效么？廣東省惠州市某企業
4.員工工傷處理案例
案例：員工辭職當天回家路上被車撞身亡，是工傷么？
5.員工晉升與調動管理，工作調動協議。
案例：部門解散了，員工可以調動么？深圳某公司調動老員工的真實案例
6.員工加班與調休管理，相關法律規定與加班時間管控、統計/綜合計時制度。
案例：某公司因加班與值班安排引發的勞動爭議
７. 勞動派遣用工管理與風險防范，勞務派遣協議與人員管理。
8. 工資發放管理與風險防范：發放方式與工資結構問題。
案例：某公司發因發放勞務派遣員工工資引發的勞動爭議
7.員工違紀處理，注意處罰依據、時限、合規性。（關于解雇員工的幾個問題 )
8.關于勞務派遣員工不能勝任工作的處理（調動、退回與解雇）
案例：如何將不能勝任工作崗位的勞務派遣工解雇？
第四部分： 員工離職勞動風險管控（員工離職手續辦理）
1. 員工離職動向管理（早期的員工離職信號識別及應對措施）
2. 主動離職與被動離職管理區別：關于員工離職的管理制度：離職申請書格式/工資結算辦法/員工違規離職的處理辦法
案例：員工沒有提前30天通知期離職的處理方式
3. 離職面談的方法與技巧（離職申請表的設計及風險防范）
4. 離職手續辦理（辭職書、工作交接相關規定、確認離職時間、物品交接、風險抵押金、工資代領的規定、離職單據的有效簽署）
5. 員工自動離職的處理
案例：如何處理自動離職員工的離職手續和離職工資結算的問題
6.解雇員工的處理程序
案例：1.員工吸毒被拘留的處理案例；2.如何解雇工作表現不佳，但是沒有違紀的員工
7. 離職員工的工資核算與發放（按法律規定/員工領取工資的通知）
8. 勞動爭議處理技巧（開庭實戰技巧修煉）
1）勞動爭議的初期處理（前期提前介入、調解、達成協議）
2）勞動爭議的仲裁和法院審理（傳票、應訴文書、法庭調查、質證、辯論、和解、或宣判）
案例：
1、參加庭審的注意事項
2、惠州龍門縣某公司員工集體勞動爭議案件的分析與思考。
3、課堂分享 ：和諧勞動關系實例（吉列集團深圳公司的裁員事件）