工匠產品創新培訓

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課程內容：
講解模塊 模塊內容
第一天 破冰：
一瓶極致酒，看懂企業轉型 ?一瓶酒引發的“血”案
互動：PK的啟示
產品思維與企業轉型 ?一張圖看懂企業轉型
?企業轉型與產品思維
?極致產品的前世今生
重新定義產品 ?極致產品定義
?重新認識極致產品
–體驗論 –場景論 –入口論
–媒介論 –品牌論
?互聯網+極致產品的新分類
–工具型 –玩具型 –場景型
產品設計
方法詳解（一）
?極致體驗的3P模型
–“EP”體驗升級
–“VP”視覺升級
–“IP”互動升級
?方法論介紹
?市場研究
—界定問題 —建立研究的模型假設 –研究方式（定性研究、定量研究）
—調研實施步驟 —網絡調研工具介紹
第二天 產品設計
方法詳解（二）
?用戶素描
—任務描述 —用戶痛點 —用戶預期
?極致產品的設計流程
1、繪制價值地圖
–產品/服務方案 —解決痛點 —價值收益
2、創新體驗構建
MVP最小原型設計，包括：
–內部：基礎功能能設計
—內部：核心功能強化（重點功能、用戶關鍵因素）
—外部：用戶體驗設計（情緒型體驗、社交型體驗、流程型體驗）
3、封測迭代
–種子用戶 —封測方式和方法 —快速優化方案

體驗管理機制構建 2、延伸：企業外部體驗+內部體驗
3、“首席尖叫官”的誕生
4、日常管理工具介紹