如何有效預防和化解勞動用工風險
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【課程大綱】
● 第一天 課程大綱(15個以上經典案例)
專題一:違紀違規問題員工處理技巧
1.? 對于違紀員工,部門經理應注意哪些日常細節問題?
2.? 如何進行違紀員工的事實調查、證據固定?
3.? 違紀處理的原則和依據有哪些?
4.? 對于違紀員工,該在什么時間處理?
5.? 如何書寫《違紀違規處分通知書》?
6.? 如何在《懲罰條例》中詳細明確違紀違規的行為或情況?
7.? 如何辦理違紀員工離職手續及出具相關證明文件?
8.? 如何追索違紀員工的違約賠償責任?
9.? 如何解雇嚴重違紀員工?舉證責任如何分配?
10.??解除或者終止勞動關系必須書面送達員工,否則對員工不產生法律效力,如員工拒絕簽收時企業如何應對,如何送達,如何避免法律風險?
專題二:工作崗位、工作內容、績效管理風險防范
1.? 企業單方非法調整崗位,員工可以解除合同并索賠經濟補償,企業該如何規避?
2.? 合同約定的崗位已經發生變化,且員工已到新崗位一段時間,后卻要求恢復到合同原約定的崗位,怎么辦?
3.? 用人單位變了名稱,換了老板、勞動合同是否繼續有效?
4.? 勞動者不能勝任工作,用人單位調整其工作崗位需變更勞動合同嗎?
5.? 員工認同不合格的績效結果,為什么在“不能勝任工作”引發的爭議中還是敗訴?
6.? 為什么企業根據績效結果支付員工績效獎金,最終被認定非法克扣工資?
7.? 法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”?
8.? 對績效考核不合格員工,如何合法辭退?
9.? 如何根據績效考核結果對員工進行調崗調薪?
10.??結合勞動法,如何確定績效目標?
專題三:勞動合同解除、終止、裁員環節的風險與應對
1.? 勞動者辭職,不提前30天通知有何法律后果?勞動者提前三十日以書面形式提出辭職,用人單位可否不批?
2.? 用人單位故意不給勞動者安排工作,給勞動者“放假”,勞動者可否解除勞動合同?
3.? 合法解除勞動合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?
4.? 以“訂單減少、無法安排工作”為由,直接辭退員工,要支付2倍的經濟補償,該如何化解?
5.? 用人部門經理常常擅自口頭辭退員工或強迫員工離職,但最終企業都要賠償,怎么辦?
6.? 企業與勞動者協商解除勞動合同并書面約定經濟補償的數額;但勞動者事后反悔,要求企業支付經濟補償的差額部分,到底誰會勝訴?
7.? 對于“三期婦女、工傷員工”能否協商解除,其操作技巧有哪些?
8.? 勞動者達到法定退休年齡,勞動合同是否自動終止,或用人單位能否終止勞動合同?
9.? 合同終止日期該如何約定,才能避免HR人員遺漏辦理續簽或終止合同的手續,而導致賠償2倍工資?
10.?勞動合同解除或終止應如何辦理手續?勞動者拒絕配合交接工作,該怎么辦?
專題四:企業規章制度撰寫技巧及風險防范
1.?? 人力資源、勞動用工管理制度、員工手冊應該包括哪些必備內容?
2.?? 規章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風險及應對措施;
3.?? 制定規章制度,勞動者一方拒絕平等協商確定,如何操作?
4.?? 企業規章制度、員工手冊常見誤區及問題有哪些?
5.?? 集團公司的規章制度是否當然適用于下面各子分公司?
6.?? 無紙化、網絡化辦公,規章制度如何公示,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
7.?? 規章制度能否規定對員工進行經濟處罰?
8.?? 規章制度違反法律法規,勞動者可以被迫解除并索取經濟補償,怎么辦?
● 第二天 課程大綱(15個以上經典案例)
專題一:招聘入職
1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?
2.招收應屆畢業生,應注意哪些細節問題?
3.招用達到法定退休年齡的人員,應注意哪些細節問題?
4.招用待崗、內退、停薪留職的人員,應注意哪些細節問題?
5.入職體檢需注意哪些細節問題?
6.入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況,如何保留證據?
7.《入職登記表》如何設計,才能起到預防法律風險的作用?
8.勞動者無法提交《離職證明》,該怎么辦?
9.企業如何書寫《錄用通知書》,其法律風險有哪些?
專題二:勞動合同訂立
1.用人單位自行擬定的勞動合同文本是否有效,是否需要進行備案?
2.勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同,用人單位如何應對?
3.未簽訂勞動合同,需支付多長期限的雙倍工資?是否受到仲裁時效的限制?
4.勞動合同期滿,繼續留用勞動者,但未續簽合同,是否也需支付雙倍工資?
5.什么時候為最佳時間,簽署勞動合同、用工協議?
6.法律禁止2次約定試用期,勞動合同期限和試用期限該如何約定?
7.用人單位收購其他組織時,如何與被接收的員工簽訂、變更勞動合同?
8.應否與屬于職業經理人的法人代表簽訂勞動合同?
專題三:試用期
1.可否先試用后簽合同,可否單獨簽訂試用期協議?
2.員工主動申請延長試用期,該怎樣操作,才規避賠償風險?
3.試用期滿后辭退員工,最少賠2個月工資,該如何化解?
4.試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?
5.試用期滿前幾天辭退員工,賠償概率為50%,如何化解?
6.不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明?
7.《試用期辭退通知書》如何書寫,以避免違法解除的賠償金?
8.出現“經濟性裁員”情況,優先裁掉試用期的新員工,合法嗎?
9.試用期員工經常請假休假,導致難以對其觀察考核,如何處理?
專題四:培訓管理
1.入職培訓管理技巧
2.試用期員工“出資培訓”的管理
3.培訓與出差之間的界定
4.勞動合同期限與服務期的籌劃
專題五:勞動報酬、薪酬福利
1.工資總額包括哪些工資明細?
2.新進員工薪資管理問題及處理技巧;
3.調整工作崗位后,如何單方調薪、降薪?
4.如何通過薪酬調整處理員工失職、違紀等問題?
5.值班算不算加班,如何防范風險?
6.加班加點工資支付常見誤區?
7.用人單位如何設計工資構成以降低加班費成本?
8.未經用人單位安排,勞動者自行加班的,是否需支付加班工資?
9.勞動者主張入職以來的加班費,如何應對?
10.勞動者在工作日\法定節假日加班,能否安排補休而不予支付加班費?
11.病假、年休假、婚假、產假、喪假等的享受條件及工資待遇標準?
12.離職員工往往回頭追討年終獎,有可能得到支持,如何規避該風險?
專題六:社會保險法
1. 社會保險爭議的處理類型
2. 司法處理案例分析
3. 社會保險爭議的監察處理規定
4. 監察處理案例分析
5. 社會保險爭議的稽核處理規定
6. 稽核處理案例分析
專題七:工傷保險條例處理與糾紛
1. 新版工傷保險條例五大變化
1)擴大了工傷保險適用范圍
2)擴大了工傷認定的范圍
3)簡化工傷認定、鑒定和爭議處理程序
4)統一了一次性工亡補助金&提高了一次性傷殘補助金標準
5)增加了工傷保險基金支出項目
6)增加了工傷保險基金支出項目
2. 工傷認定費用處理
1)職工有下列情形之一的,應當認定為工傷
2)職工有下列情形之一的,視同工傷
3)職工有下列情形之一的,不得認定為工傷
4)職業病調查核實
5)申請工傷認定所需材料
6)工傷治療處理費用標準
7)一至四級傷殘的費用處理
8)五至六級傷殘的費用處理
9)七至十級傷殘的費用處理
10)因公死亡處理

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