經營全環節財務管控與價值創造

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【課程大綱】

一、對于財務管控的困惑與誤區有哪些？如何提升財務影響力？
1、企業財務人員對于財務及財務管控的困惑與認知誤區
2、財務機構與非財務機構之間的溝通障礙與困惑
3、企業老板對于財務及財務管控認知的幾個誤區
4、發揮財務管控力，提升財務影響力
二、企業價值的內涵與企業價值管理
1、企業價值的內涵是什么
2、企業要在價值創造上有所作為
3、基于價值創造的價值管理
三、為什么說財務管控是企業經營管理的中樞？
1、立體看企業管理
2、企業管理的核心系統
3、業財融合是王道
四、財務管控如何為企業創造價值？
1、財務管控是提升企業價值的重要手段
?決策支持
?資金支持
?成本控制
?預算管理
2、在企業成長生命周期不同階段的財務管控重點
?行業發展周期引發升級轉型的財務支撐
?企業自身發展階段需要與戰略目標相匹配的財務管理
?財務管控如何對應非固化的管理模式
3、財務管控如何在企業運營過程中發揮作用
五、財務管控與企業估值的關系是怎樣的？
1、什么是估值？
?估值就是價值評估
?關于投前估值與投后估值
2、估值的目的有哪些？
?以交易為目的（如并購、項目投資 或者剝離、出售等等）
?以會計處理為目的（如商譽、物業減值測試等）
?以訴訟為目的
?以稅基為目的
?以融資為目的
3、估值的難點有哪些？
?利潤與未來預期不確定的公司
?擁有大量無形資產“輕資產”的公司
?處于不同生命周期階段的公司
?估值基本要素波動下的經濟環境
4、估值的核心內容與方法
?價值評估體系
?投入資本收益率與投資增長
?歷史績效分析
?績效預測
5、不同發展階段企業的估值現實應用
?創業型企業
?成長型企業
?成熟型企業
?衰落型企業
?特別介紹：擁有大量無形資產的企業