企業戰略性并購與價值管理

企業戰略性并購與價值管理課程/講師盡在企業戰略性并購與價值管理專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”企業戰略性并購與價值管理公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：企業戰略性并購與價值管理在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱

第一部分 并購重組的宏觀背景
1、并購重組的推動因素
2、經濟轉型的宏觀背景
3、國家政策支持
第二部分 市場現狀及對各參與主體的啟示
1、資本市場走勢與整體監管
2、A股IPO情況
3、A股再融資情況
4、A股并購重組與監管趨勢
5、資本市場其他監管新規
6、一級市場的現狀
7、對各主體的影響和啟示
第三部分 不同主體參與資本運作的思路
1、并購重組的整體思路
2、從戰略目標到產業特點
3、案例：從產業路徑到產業進入
4、案例：資本運作路徑圖
5、上市公司參與并購重組的運作思路（案例）
第四部分 并購重組操作實務
1、并購方案設計總流程
2、并購方式的選擇
3、并購重組中的估值問題
4、并購重組中的稅務問題
5、并購重組中的盡職調查
6、并購重組中的收購比例和節奏
7、并購重組中的支付問題
8、并購重組中的對賭安排和實施
9、并購重組中的整合問題
10、并購重組中的會計處理
11、并購重組中的鎖定期
第五部分 并購重組中風險控制
1、并購重組中的常見風險
2、并購重組中的財務真實性風險（案例）
3、并購重組中的法律合規性風險（案例）
4、并購重組中的融資風險
5、并購重組中的其他風險
第六部分 并購工具與募資
1、并購基金的設計思路
2、上市公司+PE方案設計
3、案例分析