國家代表的實戰財經管理

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課程大綱：
1、認知財務報表和財務基本原則、概念，
戰略決策和財務思維，從SP 到BP
認識并掌握3大財務報表，關鍵財務術語和基本原則、概念，
外部財務報告和內部經營報表的差異和管理要點
2、從財報信息解讀客戶
客戶價值定位和客戶分類管理
解讀客戶財務報告，分析客戶痛點和痛苦鏈
圍繞TVO，從價值角度建設組織層面的客戶關系和生態鏈
1、代表處（分公司）運營管理關鍵財經技能
經營規劃和計劃、預算、核算的拉通管理
財務分析和代表處績效目標管理（收入、利潤、現金流的管理方法）
成本和期間費用管理
2、風險管理：稅務籌劃、合規運營和內部控制
子公司預算和管理要點
海外PE風險等遵循和合規經營要求
內部控制和內部審計