讓全員奔跑的預算管理實戰培訓

讓全員奔跑的預算管理實戰培訓課程/講師盡在讓全員奔跑的預算管理實戰培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”讓全員奔跑的預算管理實戰培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：讓全員奔跑的預算管理實戰培訓在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程綱要：

一、8個案例告訴你預算曾經的哪些坑。
1.、概念辨識：全面預算是戰略的數字化和貨幣化表達，按戰略-項目-預算的邏輯建立預算分配機制。
2、案例回顧和研討：預算8大坑，總有一款適合你
3、滾過雷區思良策：建立責任制經營為目標的預算運作和價值評價機制，讓全員奔跑，經營者才能從日常運作中脫身出來，聚焦企業戰略思考和執行管理。
二、實戰案例：華為全面預算管理實踐
1、華為預算管理由亂到治的發展過程和管理原則
2、華為的預算方法:
預算編制
監控及滾動預測、預算執行分析和報告（過程控制）
預算評價及考核（績效評估）
預算實施和管理制度
三、練兵時間：預算編制方法及專題演練。
1、常用預算方法、應用場景和責任中心的劃分
2、利潤中心和投資中心的預算
銷售預算編制
技術創新預算
資產投入預算
3、成本中心的預算演練：
成本分類：既定成本和酌定成本
研發和采購預算編制
4、費用中心預算演練：
費用分類：可控和不可控費用
內部費用預算：會議費、培訓費、辦公費、車輛費用
外部費用預算：接待費預算
5、財務預算和資金預算的編制
6、全面預算管理的閉環流程和構成、預算工具介紹。