老板財商修煉 向財稅要利潤

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課程大綱：
模塊一：老板如何看報表
1、財務報表和企業經營有什么關系
2、如何通過報表了解企業經營及風險
?資產負債表了解企業的經營思維，透視企業的經營風險
?利潤表了解企業的賺錢方式
?現金流量表看企業錢從哪里來，到哪里去—企業的賺錢能力
?案例：企業持續經營的秘密
?模塊二：企業經營不缺錢–如何保障資金鏈安全
1、利潤=？現金
2、案例：設計企業商業模式產生源源不斷的現金流
3、案例：巨虧的企業如何不破產？
4、案例：如何使企業經營不缺錢
模塊三：稅收籌劃與風險防范
1、案例：企業錢=？老板的錢
2、兩套賬的風險稅收籌劃案例
3、企業“回扣”、“缺發票”、稅負太高怎么辦？
4、稅務稽查的應對及風險防范
（1）金稅三期的企業所得稅和個人所得稅預警系統
?為少繳個稅和社保，部分工資發票報，稅務局真的不知道嗎？
?企業少報收入，多報費用稅務局如何預警？
（2）稅務稽查的應對
模塊四：股權架構的設計
1、公司形態選擇
?有限責任公司、無限責任公司的選擇
?案例：老板如何用3000萬元投資，控制估值4000億元公司
2、股權架構設計，實現家族財富的傳承
案例：老板如何設計企業的股權架構
案例： 老板不懂股權的后果
案例：個人股權轉讓，如何避稅14億元
案例：股權架構設計，實現家族財富的傳承
案例：成功與失敗案例對比分析

模塊五：預算管理-企業基業長青的基石
1、供應商催要貨款，企業無錢可付；
產品銷售出去卻不能及時收回貨款；
生產停工待料；
企業資金周轉不靈；
如何解決？
2、市場變化莫測，年初編制的預算無法落地
訂單變化快、產品品種多、產品價格變化快
企業的預算如何應對？

3、投資者期望:投資少，利潤大；
經營者期望：權高位重責任輕_錢多事少離家近_睡覺睡到自然醒_數錢數到手抽筋；
如何平衡兩者關系？

案例：設置科學的考核指標，實現利潤倍增