財務診斷和風險預防培訓

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【課程大綱】
一、財務和會計是一件事么？
?案例冰桶的故事
?會計核算只是財務管理的一小部分
?利潤中心和成本中心
?“規范”是會計思維；“發展”是財務思維
二、對于財務管理認知的三大誤區？
?財務管理就是會計核算
?財務部門是拖后腿的部門
?財務部門不會帶來利潤
三、如何對企業進行財務把脈？
?財務診斷的望、聞、問、切
?行業的財務把脈
?企業運營中的財務把脈
四、財務風險控制的五大手段？
?FM-Model 模型；概括五大財務管理模塊
?會計核算
?內部控制制度
?案例Fairmont York Resort澳大利亞5星級度假村（內部控制）互動參與/分組討論
?財務決策（資金管理、投資并購及融資、財務預算、財務分析）
?案例美聯集團購地 （投資理念）
?案例長城寬帶 （財務預算）
?一家電子商務企業的成長
五、企業家需要有財務思維么？
?懂自己
?懂別人
?懂未來
?懂風控
?案例：阿里巴巴的接班人為什么是張勇（李嘉誠的男人-霍建寧；蘋果CFO 奧本海默（全球收入節稅）；十大互聯網公司的基本來自四大會計師事務所）
六、企業成長之路？
?從無到有
?從有到優
?從優到卓越
七、課程回顧、課程結束