如何做好全生命周期的財務管控?

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【課程大綱】
一、企業常遇到問題是什么？
?財務和會計的區別？
?財務都涵蓋哪些思維？
?財務怎么與業務共創高額收入、利潤？

二、對于財務管理認知的三大誤區？
?財務管理就是會計核算？
?財務部門是拖后腿的部門？
?財務部門不會帶來利潤？

三、財務管理都包括什么？
?七大財務管理思維模塊
?內部控制–貪污如何預防！
案例：恒榮匯彬（保險代理）互動參與

四、高績效團隊的打造
?項目進行時的管控思維：事前、事中、事后
?角色認知、積極主動的自我管理意識
?內部控制的領導能力
?內控法規及風險控制
?控制活動與風險防范
?企業內部失控后的表現
案例：平安保險、太平洋保險

五、如何做好集團風險與內控體系建設？
?建立有效的財務思維
?內部審計的實質
?我國目前常見的控制漏洞
?風險管控、風險預判、危機管理
案例：ofo小黃車

六、如何做業務循環中的風險控制？
?內控建立與風險管理的關系
?采購計劃的執行與審批
?采購業務的執行控制
案例：恒榮匯彬
七、如何有效的進行貨幣資金管理的內部控制？
?現金的流入與流出控制
?業務程序審批制度
八、課程回顧