企業并購重組培訓

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【課程內容】
一、并購重組概述
（1）并購的概念及分類
（2）并購重組的動因
（3）企業并購重組簡史
二、并購重組全流程操作實務
1．并購重組目標的選擇
（1）企業戰略與并購重組動機
（2）目標企業選擇的標準
（3）盡職調查
（4）并購重組雙方匹配度分析
（5）并購重組可能要聘任哪些中介機構
2．并購重組的交易結構設計
（1）并購重組估值
（2）并購重組融資與支付
（3）并購重組稅務與會計
（4）并購重組法律法規體系
（5）并購重組交易結構
3．并購后整合與效果評價
（1）整合的本質
（2）整合的策略類型
（3）整合的具體內容
（4）整合的效果評價
三、并購重組案例復盤
以鈦白粉行業的近20年發展為背景，選擇中核鈦白破產重整、佰利聯與龍蟒鈦業聯合重組等典型并購重組案例（其中包括制作精良的90分鐘視頻），從產業整合、債務重組、國企混改等多個視角出發，系統討論并購重組操作流程中的要點，具體展示并購重組涉及的各種風險以及應對措施和結果。