硅谷產品創新方法與最佳實踐沙盤演練

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課程大綱
第一部分 以正和

1. 創新者的窘境

? 柯達和諾基亞緣何走上不歸路

? 如何避免

? 弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是

? 熟知非真知

2. 重新定義市場

? 需求的角度

? 供給的角度

? 搞清楚需要、欲望和需求

? 誰是你的競爭對手

? 產品的哲學意義

? 產品包的概念

? 產品創新的維度 $APPEAL：香飄飄

3. 基于VOC的創新

? 你對于很多客戶的根深蒂固的假設是錯誤的

? 什么是VOC

? 洞察而非觀察

? 案例：如何洞察

? 案例：什么是VOC的創新

4. 基于MAP的業務創新

? 營銷就是讓銷售變得多余

? 如何找到新的業務方向

? 不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰

? 案例：神州專車的創新戰略是什么

5.實施你的曼施坦因計劃——取勢，明道，優術

? 參謀部的作用

? 案例：二戰時德軍是如何快速擊潰法國的？

? 給我們創新的啟示是很么？

? 坦克的作用到底是什么

? 找到你的“坦克”和曼施坦因計劃

? 案例：美的PK格力

? 案例：奧克斯PK美的

? 案例：京東PK天貓 奇瑞逆襲

第二部分 以奇勝

1. 創新框架內思考還是框架外思考

? 福斯貝里的啟示

? 框架內思考更有助于創新

? 創新的障礙：成見—登克爾蠟燭問題

2. 善加著能，善減者慧——創新的減法原理

? 案例：飛利浦的DVD

? 案例：索尼的walkman

? 案例：貝蒂妙廚

? 減法創新的 6個步驟

? 減法創新的 7個注意事項

3. 創新的乘法原理

? 乘法創新策略的五個步驟

? 案例：希爾斯和金茂創新的啟發

? 乘法策略：如何消滅嗜睡癥

? 乘法策略的4個大坑

4. 創新的除法原理

? 案例：多軌膠片的創新

? 案例 ：電視 遙控器

? 案例：冰箱去掉壓縮機

? 除法創新的5個步驟

? 除法創新的3個坑

5. 任務統籌創新

? 案例：12306

? 任務統籌創新的5個步驟

? 4個坑

6. 巧妙相關，屬性依存創新策略

? 案例：運用屬性矩陣進行產品創新

? 屬性創新的6個步驟

? 5個坑

7. 矛盾創新路上的燈塔

8. 不是結束而是開始

第三部分 創新文化與基因

1.創新誤區與正確的創新方法

2.測評：你的技能是如何組合的

3.創新方法和機制一：聯系

? 美第奇效應

? 宏觀和微觀結合

? 積木式思維

? 創新的五個竅門

4.創新方法論和機制二：發問

? 如何正確的問

? 如何問出破壞性的問題

? 問的6個技巧

5.創新方法論和機制三：觀察

? 觀察的框架：尋找“任務”和更好的完成方式

? 優秀觀察者的三點

? IDEO是如何讓歐樂B兒童牙刷銷量位居榜首？

? 觀察客戶的十個問題

? 觀察的四個技巧

6.創新方法論和機制四：交際

僅憑一己之力，沒有他人的想法和經驗刺激，即便做的再好，也是微不足道，單調無聊。——阿爾伯特.愛因斯坦

? 已實現為動力的主管

? 培養想法交際的6個技巧

7.創新方法論和機制五：實驗

? 實驗的三種方式

? 嘗試新體驗

? 拆解產品、程序和想法

? 通過試點和原型檢驗

? 培養實驗技能的七個技巧

? 培養想法交際的6個技巧

第四部分 課程總結