高績效領導力新5項修煉

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課程大綱：
第一章 正確理解目標管理 （第1步）
方法1：從目標管理的特質下手
一、目標管理的含義
二、目標管理的6大威力
三、目標管理的流程和架構
四、四P-D-S循環
方法2：聚焦銷售業績
方法3：關注員工潛能
第二章 目標制定 （第2步）
方法4：總體規劃
方法5：分析與選擇
方法6：確定目標
方法7：指定雙向溝通程序
方法8：避免“老鼠”會議
第三章 目標分解 （第3步）
方法9：抓住目標分解的要點
方法10：利用目標分解的有效工具
方法11：填制目標卡
方法12：管理進度
第四章 目標實施 （第4步）
方法13：執行目標
方法14：跟蹤目標
方法15：檢查目標
第五章 評估反饋 （第5步）
方法17：對執行結果評估
方法18：用績效評估
方法19：獎懲激勵