基于互聯網轉型的人力資源管理變革

基于互聯網轉型的人力資源管理變革課程/講師盡在基于互聯網轉型的人力資源管理變革專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”基于互聯網轉型的人力資源管理變革公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：基于互聯網轉型的人力資源管理變革在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

【課程內容】
第一單元：互聯網+人力資源管理變革認知
1. 互聯網思維的本質
2. 互聯網思維的內核
3. “互聯網+”人力資源管理9大變化
4. “互聯網+”人力資源管理5大思維
5. “互聯網+”人力資源管理變革原則
6. “互聯網+”人力資源管理變革思路
第二單元：互聯網+組織架構變革
1. 咨詢案例：如何讓每個人變成CEO
2. 互聯網+組織架構創新4大特征
3. 互聯網+組織架構創新5大思路
4. 互聯網+組織架構設計6大步驟
5. 組織權限下放釋放創新的活力
6. 互聯網+組織架構設計注意事項
第三單元：互聯網+績效管理變革
1. 傳統績效管理失敗的6大因素
2. 咨詢案例：該客戶如何實現原材料收入占比下降10.5%
3. 績效管理變革成功4大要素
4. 去KPI還是適應戰略需要的替代KPI
5. 中高層KPI量化結果導向績效管理變革模式
6. 基層積分量化行為導向績效管理變革模式
第四單元：互聯網+薪酬管理變革
1. 咨詢案例：為何高薪無法激勵員工
2. 薪酬結構模式變革
3. 核心技術人才薪酬變革模式
4. 管理團隊薪酬變革模式
5. 業務人員薪酬變革模式
6. 職能人員薪酬變革模式