戰略執行與人力資源管理研修班

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一、戰略整合者
※ 基于公司戰略的人力資源管理策略
※ 人力資源管理的角色及執行定位
※ 建立面向流程的組織結構再造系統
※ 新常態下企業人力資源管理內外環境分析與應對

二、變革推動者
＆ 組織與組織結構的設置與優化
＆ 工作崗位分析與資源配置
＆ 招聘的方法與流程
＆ 建立有效人力資源管理制度體系

三、內部教練者
※ 人才輸入與再造
※ 跨部門溝通協作的扁平組織設計
※ 企業文化理念的根植與執行
※ 薪酬福利與職業生涯規劃

四、管理監督者
＆ 知賢用賢的核心技術
＆ 心理學在人力資源管理中的應用
＆ 戰略性績效體系建設與執行
＆ 信息化人力資源管理

五、服務供應者
※ 員工人事管理與勞動合同時代解讀
※ 高效團隊的激勵要素
※ 人力資源管理的法律概念和界限
※ 新常態下的跨文化管理