戰略采購管理制定與供應市場開發

戰略采購管理制定與供應市場開發課程/講師盡在戰略采購管理制定與供應市場開發專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”戰略采購管理制定與供應市場開發公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：戰略采購管理制定與供應市場開發在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

【課程大綱】
* 采購管理的發展
— 采購發展50年
— 全球統一采購管理
— 國產化采購
— 低成本國家采購
— 聯合采購戰略
— 供應鏈的發展趨勢
— 采購由“推動”轉向“拉動“管理
* 供應市場開發
— 開展供應市場調查的三大驅動力
— 供應物料縱覽
— 開展供應市場調查的七大步驟 g
— 如何搜集市場信息？　各種信息來源優缺點點評
— 影響供需平衡的因素分析
— 供應市場五力分析模型
— 市場分類的九種組合
— 尋找細分市場的風險和機會―――ＰＯＣＫＥＴ模型
— 評價供應市場的情景模擬法
Case study 1: 5 force model to a Fortune 500 listed electrical apparatus company
Case study 2: how to collect market information?
Case study 3: POCKET practice
參考資料:　供應商調查表(美國汽車制造廠)
* 采購戰略
— 供應定位模型
— 采購的4種戰略
— 影響采購戰略的四大因素
— 采購組合分析
— 供應商發展戰略的制訂
— 根據不同物料分類的特性制定不同的采購戰略
— 自制或外購決策的制定
— 供應商早期介入的優缺點及參與矩陣定位模型 ESI
— 電子采購的實施
— 低成本國家采購戰略分享和跨國公司實施分享