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SPC統計過程控制培訓

SPC統計過程控制培訓

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一、統計過程控制
?過程
?過程控制系統
?引起過程變動的原因
?兩種不同的過程狀態
?過程控制的目標及實現目標的步驟
二、SPC的工具—控制圖
?控制圖概念
?控制圖的作用
?控制圖的設計思想
?控制圖的兩種錯誤
?減少兩種錯誤所造成損失的方法
三、控制圖的制作及與Cpk的配合應用
?控制圖的種類與適用場合
?計量型(連續型數據)控制圖的制作、分析和應用
?X-bar,R控制圖的制作及應用
?X-bar,S控制圖的制作及應用
?X,MR控制圖的制作及應用
?數據的收集與分組
?控制圖穩定與異常的判斷
?控制圖異常(失控)時的處置 ?從解析狀態進入控制狀態
?計量型數據的過程能力評價
?Cp、Cpk、Pp 、Ppk的含義
?Cpk等各指數的應用領域
?Cpk等各指數的計算公式
?Cpk等各指數公式中各參數的含義及其計算方法
?Cpk等各指數的評價標準
?Cpk等各指數值的大小與不良率的關系
?控制圖與Cpk的配合應用
?計數型(離散型數據)控制圖的制作、分析和應用
?NP控制圖的制作及應用
?P控制圖的制作及應用
?U控制圖的制作及應用
?C控制圖的制作及應用
?計數型(離散型數據)控制圖的過程能力分析
四、關于SPC的深度思考
?控制圖的實質是什么?
?計量值與計數值控制圖優劣的比較
?以規格界限作為控制限是否可以?
?抽樣數量改變時,新控制界限如何確定?
在本公司哪些關鍵特性應使用控制圖?應 選擇使用什么控制圖?

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