生產工程PE應用技術培訓

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課程大綱：
第一章節 PE和生產系統之關聯
?PE的三種定義分析
?生產活動與生產工程的關系
?PE管理的概述、內容與原則
視頻分享：標準時間與平衡分析
第二章節 PE日常工作及改善點
?通過試產建立生產工藝
?就地解決生產突發事故
?臨時性問題臨時性解決
?緊急問題第一時間處理
?生產改進不斷持續改善
?工程變更跟進不能馬虎
?事故材料進行鑒定分析
?善用修理進行失效分析
?生產換型如何縮短時間
?如何防錯杜絕生產風險
第三章節 PE常用改善技巧詳解
?動作改善法(動改法)
?防止錯誤法(防錯法)
?質疑創意法(五五法)
?雙手操作法(雙手法)
?人機配合法(人機法)
?流程程序法(流程法)
?工作抽樣法(抽樣法)
第四章節 提升綜合效益之步驟
?定義效益系統
?系統要素展開
?建立辯證關聯
?進行假設試驗
?確定方案實施
?獲得層次關系
?評價改善效果
?系統優化提升
案例分享：包裝現場的持續改進分析
第五章節 PE相關技術與管理應用
?價值工程技術方法介紹
?正交試驗優選方法介紹
?流線工藝技術管理介紹
?柔性制造工藝管理介紹
相關案例與錄像分析
學員提問解答及課后合影留念