VA/VE價值工程應用實務培訓
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課程內容:
第一講:價值工程概論
1.1?價值工程的起源與發展
1.2?價值工程的幾個重要概念
1.2.1價值
1.2.2定義客戶價值
1.2.3功能
1.2.4性能
1.2.5壽命周期成本
1.2.6價值工程
1.3?壽命周期成本與產品性能
1.4?提高產品價值的途徑
1.5?價值工程的特點
1.6?劣質價值產生的原因
第二講:價值工程工作流程
2.1?選擇價值工程對象
2.2?收集情報
2.3?功能分析
2.4?構思改進方案
2.5?分析與評價方案
2.6?試驗與審定方案
2.7?方案實施與評價價值工程成果
2.8?價值工程工作團隊
第三講:選擇價值工程對象
3.1?價值工程分析對象的選擇
3.2?選擇分析對象的常用方法
3.2.1?產品生命周期法
3.2.2?經驗分析法
3.2.3?百分比法
3.2.4?ABC分析法
3.3?價值工程改進對象的選擇
3.4?選擇改進對象的常用方法
3.4.1強制確定法
?強制確定法的思想
?強制確定法的具體步驟
?強制確定法案例分析
?強制確定法實戰演練
3.4.2?最適合區域法
?最適合區域法的思想
?最適合區域法的具體步驟
?最適合區域法案例分析
?最適合區域法實戰演練
第四講:?收集情報
4.1?情報的內容
4.2?對情報的要求
4.3?情報收集計劃
4.4?收集情報的方法
第五講:功能分析
5.1?功能定義
5.1.1?功能定義的方法
5.1.2?功能定義案例分析
5.1.3?功能定義實戰演練
5.2?功能分類
5.2.1?必要功能和不必要功能
5.2.2?基本功能和附屬功能
5.2.3?上位功能和下位功能
5.3?功能整理
5.3.1?功能整理的原理
5.3.2?功能整理的方法
?FAST圖的結構
?FAST圖案例分析
?FAST圖實戰演練
5.4?功能評價
5.4.1?功能目前成本的計量
5.4.2?功能目標成本的計量
5.4.3?功能重要度系數的計算
5.4.4?功能價值評估方法
?經驗分析法
?矩陣成本法
?功能成本法
?解析公式法
?絕對值法
?相對值法
?功能價值評估案例分析
?功能價值評估實戰演練
第六講:?構思改進方案
6.1?創造者的特征
6.2?影響創意能力的因素
6.3?創意思考的規律
6.4?創意思考的十項原則
6.5?創造改進方案的方法
6.5.1?頭腦風暴法
6.5.2?哥頓法
6.5.3?德爾菲法
6.5.4?形態分析法
6.5.5?創意清單法
第七講:?分析與評價方案
7.1?概略評價
7.2?方案具體化和試驗研究
7.3?詳細評價
7.3.1?技術評價
7.3.2?經濟評價
7.3.3?社會評價
7.3.4?綜合評價
?加法評分法
?連乘評分法
?加權評分法
?DARE法
?FD法
?百分制打分法
7.4?方案評價案例分析
7.5?方案評價實戰演練
第八講:方案實施與評價價值工程成果
8.1?改進方案的申報
8.2?改進方案的實施
8.3?評價價值工程成果
第九講:QFD(質量功能展開)
9.1?QFD歷史
9.2?QFD概述
9.3?QFD方法
9.4?QFD評價
9.5?KANO模型
9.6?QFD之“翻譯屋”
9.7?QFD之“設計屋”
9.8?QFD之“過程屋”
9.9?QFD案例
9.10?QFD實戰演練
第十講:TRIZ(創造性解決問題)方法
10.1?TRIZ歷史
10.2?TRIZ概述
10.3?TRIZ分析工具
10.4?基于知識的工具
10.5?TRIZ問題爾解流程
10.6?理想的最后結果
10.7?建立足夠的功能
10.8?有害的功能去除
10.9?創新原理
第十一講:RSM(響應面優化設計)方法簡介
11.1?RSM概述
11.2?多參數估化設計
第十二講:價值工程綜合案例分析
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