創新思維與創造性解決問題方法

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課程大綱：
第一章、創新思維引言
一、繁榮背后隱藏著危機企業的創新體系
二、創造性思維方法
三、創新的形勢與任務
四、創造性人才
第二章、TRIZ?概況TRIZ理論來源
一、什么是TRIZ?
二、TRIZ發展歷程
三、TRIZ的產生和發展
四、發明創造的5個級別
五、矛盾分析及消除原理
六、發明問題的標準解法
七、TRIZ的五大關鍵概念
?創造性
?功能性
?矛盾
?資源
?進化
八、TRIZ理論來源:濃縮數百萬發明專利
案例分析：如何使草不會長高？
第三章、TRIZ理論和創新技法
一、創造力模型
二、傳統創新與TRIZ創新結果的比較
三、實例：吸塵器分離固體粉塵的改進
四、TRIZ的方法體系
?界定問題
?功能模型與功能分析
?分級與歸類
五、物理矛盾的解決辦法
?分析物理矛盾的三步法
?解決方法——分離矛盾
?6個實例
六、技術矛盾的解決辦法
?39個技術參數
?解決沖突的40條創新原理
?技術矛盾39X39矩陣表
?技術沖突解決思路
?具體解題路徑
案例分享1：太空中的錘子
案例分享2：利用瞬間壓力差可以打破堅果的外殼
第四章、TRIZ技術進化的八個法則
一、技術系統進化法則之一——S曲線進化法則
二、技術系統進化法則之二—— 提高理想化水平法則
三、技術系統進化法則之三——子系統不均衡進化導致沖突法則
四、技術系統進化法則之四——增加動態性與可靠性法則
五、技術系統進化法則之五——通過集成以增加系統功能法則
六、技術系統進化法則之六——部件的匹配與不匹配交替出現法則
七、技術系統進化法則之七——由宏觀系統向微觀系統進化法則
八、技術系統進化法則之八——增加自動化程度減少人的介入法則
實例：人們實現持槍有效射擊
實例：煉銅廠的冶煉浴槽
實例：舉重場上的杠鈴
第五章、TRIZ創新管理之管理創新
一、生產型企業管理模式的演變歷史
?泰勒制的形成及后果
?霍桑廠的實驗結果及對生產型企業所產生的管理模式創新
?西方x理論對管理模式的影響
?西方Y理論對管理模式創新的影響
重點問題討論：
為什么允許在經營管理中采用試錯法？
“試錯法”在企業管理中怎么運用？
二、現代企業管理模式
?管理只做兩件事:
?制定制度： —流程化、精準化、科學化
?貫徹制度：執行力度
?看板管理的模式創新
三、全球企業遭遇的發展瓶頸分析
?高科技發展帶來的管理模式瓶頸
?傳統管理模式帶來的經驗管理模式瓶頸
?傳統理念帶來的管理障礙
?思維定勢帶來的管理瓶頸
?霍布森之門
?路徑依賴
第六章、TRIZ發明問題求解工具間的聯系
一、解決發明問題程序（ ARIZ ）
二、ARIZ-85解題步驟
實例：超高音速飛行器的設計
三、TRIZ和各種創新管理方法的融合
四、TRIZ理論與六西格瑪在各階段的融合
實例：值得借鑒的韓國三星創新設計模式