企業管理視角的成本控制

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課程結構：
第一講 管理決策的成本路徑
一、我國成本管理的四個誤區
二、成本管理的戰略坐標
三、財務管理與成本控制中的規則
本講作為本課程的開篇，分析我國成本管理中存在的問題，結合現實提出管理角度的成本控制思路，使學員一開始就感到成本管理與控制的重要性，并樹立成本控制的宏觀理念。

第二講 成本類型與管理決策
一、顯性成本與隱性成本
二、會計成本與機會成本
三、沉沒成本與經濟成本
四、制造成本與非制造成本
本講主要是介紹一些成本的基本概念，為下面的學習提供概念準備。盡管這一部分是非常需要的，但往往被學員忽視，這部分學好了，才可能分清復雜的成本，做出科學決策。

第三講 成本習性分析與價格決策
一、總成本分析
二、平均成本分析
三、邊際成本分析
四、量本利分析方法
五、定價決策
本講將分析成本與產量的關系，使大家了解成本是怎樣隨著產量的變化而變化的。通過對這一部分的學習，大家可以學會怎樣定價，做出正確的價格策略。

第四講 融資策略與成本問題
一、融資渠道與方式
二、間接融資的成本控制
三、直接融資的成本控制
四、最佳資本結構的確定
五、融資中的稅收控制

本講將介紹融資環節中的成本問題。現在我國的融資方式多樣化，不同的融資方式成本不同，本講既要大家掌握融資的成本原理，還要介紹如何控制成本的技巧。

第五講 資產運營與成本控制
一、固定資產管理與成本
二、應收賬款管理與成本
三、存貨管理中的成本問題
四、生產方式與成本問題

本講是就資產管理的各項內容展開的成本問題分析。

第六講 總結－成本管理36計
1、打造協同投資平臺
2、發現項目的附加值
3、……