工業企業市場拓展與品牌營銷策略
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模塊一:工業(B2B)企業營銷6大痛點與最新趨勢
第一單元 B2B營銷6大共性痛點
1.1.產品同質化嚴重,如何避免價格戰?
1.2.客戶需求已升級,如何保持忠誠度?
1.3.存量市場近飽和,增長如何可持續?
1.4.銷售人才難培養,如何快速出業績?
1.5.交期售后無保障,如何前后一體化?
1.6.市場銷售不協調,如何營銷一體化?
第二單元 B2B新營銷的6大趨勢
2.1 方向:服務型制造和工業服務業
2.2 趨勢:從賣產品到以客戶為中心
2.3業績:從跑馬圈地到種地和挖礦
2.4關系:從買賣交易到戰略合作伙伴
2.5聯結:從蝴蝶形單點到耦合式全系統
2.6溝通:從鏈式流程化到全面常規化
【互動演練】銷售新人和資深銷售
模塊二:工業(B2B)企業價值金三角與業績倍增策略
第三單元 深刻理解B2B新營銷底層邏輯
3.1 現場研討:價值金三角模型
3.2價值溝通:B2B營銷新思維
3.3溝通對象:6種典型客戶類型
3.4溝通方式:營銷一體化的基礎
3.5溝通內容:不打無準備之仗
3.6溝通步驟:B2B新營銷9步策略
第四單元 B2B新營銷業績倍增邏輯
4.1 模型:B2B銷售業績倍增公式
4.2研討:我們的銷售重心在哪里?
4.3套路:我們的業績如何實現倍增?
4.4案例:3家公司的不同業績增長模式
模塊三:工業(B2B)品牌營銷實戰之營銷一體化策略
第五單元 靠譜的業績增長從哪里來
5.1 模型:業績增長輪盤圖
5.2研討:金牌銷售業績增長依靠誰?
5.3套路:如何挖掘老客戶增量?
5.4套路:如何高效用好客戶線索?
5.5 研討:Q公司采購經理說:我最討厭銷售站在我的對立面思考問題……
第六單元 工業(B2B)品牌:造就營銷利器
6.1 品牌定位:經營定生死,管理定好壞
6.2 品牌塑造:深度刻畫不可替代的點
6.3 品牌傳播:營銷3.0時代的品牌互動
6.4 品牌評估:簡單易用的B2B品牌評價方法
6.5 品牌邏輯:銷售與市場本事殊途同歸
模塊四:工業(B2B)企業品牌營銷實戰之前后端一體化
第七單元 打造真正市場導向的品牌營銷體系
7.1 目標:建立以市場為導向的企業戰略市場運營體系
7.2原點:如何真正做到以客戶為中心
7.3頂天:如何與老板心意相通
7.4立地:如何讓前后端部門并肩作戰
7.5 價值:如何確保實現業績可持續增長
第八單元 如何實現有保障的業績增長?
8.1協同:實現營銷一體化作戰
8.2打通:實現前后端一體化運營
8.3立項:實現公司價值鏈聯動
8.4評估:B2B客戶體驗評價體系

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