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工業4.0時代營銷模式轉型路徑

工業4.0時代營銷模式轉型路徑

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課程大綱

第一單元 工業4.0時代工業企業背負“3+1座大山”
1.1原材料價格上漲
1.2勞動力成本上升
1.3環保壓力持續加大
1.4市場需求升級,同質化競爭加劇
【實戰研討】“抱團取暖”是否能有效應中國經濟新常態?
第二單元 工業4.0時代企業經營5大邏輯演變
2.1 什么才是“好產品”?
2.2 什么才是“好客戶”?
2.3 什么才是“好傳播”?
2.4 什么才是“好企業”?
2.5 工業4.0時代,客戶需求到底是什么?
【實戰案例】劉老板的電動執行器是“好產品”嗎?
第三單元 工業4.0時代營銷模式轉型的4個關鍵點
3.1 工業企業家思維模式升級:從生意到事業
3.2 企業經營導向轉變:從以產品為中心到以客戶為中心
3.3 市場發展導向轉變:從競爭思維到價值導向
3.4 生產拉動模式轉變:從計劃拉動到需求拉動
【最佳實踐】艾普斯高質量的戰略合作伙伴關系
第四單元 工業4.0時代新型營銷模式沙盤
4.1 戰略:工業品牌營銷導航系統
4.2 策略:產品運營+客戶運營+市場運營
4.3 執行:SMART項目立項及導入
4.4 復盤:承上啟下的客戶滿意機制
【最佳實踐】斗山的客戶經理終于放心了
第五單元 為什么新型營銷模式能“賣高價、賣的好、賣的久”?
5.1 新型營銷模式競爭焦點變了:從產品到解決方案
5.2 新型營銷模式工作重點變了:從打單到種地
5.3 新型營銷模式客戶關系變了:從對手到伙伴
【典型案例】SA公司銷售的兩種流派
第六單元 關于工業企業轉型升級的3點中肯建議
6.1 轉型升級的實質:戰略轉型,管理升級
6.2 轉型升級的入口:從關鍵客戶端入手
6.3 轉型升級的路徑:專業的人做專業的事
【典型案例】好客戶是最好的老師!
第七單元 現場提問和實戰答疑

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