移動互聯網行業趨勢及商業戰略

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授課大綱：
一、移動互聯網的發展趨勢分析及策略
什么是移動互聯網？
移動互聯網業務與傳統業務的比較分析
語音業務與流量業務的比較
離線業務與聯網業務的比較
移動互聯網業務與傳統數據業務的比較
固定互聯網業務與移動互聯網業務的比較
移動互聯網業務的5M模型評價
全球運營商移動互聯網發展現狀
美國市場的發展狀況
歐洲市場的發展狀況
韓日市場的發展狀況
國內運營商移動互聯網發展現狀及困境
IT公司對移動互聯網的理解和定義
運營商對移動互聯網的理解和定義
運營商面臨的壓力
運營商的移動互聯網發展關鍵問題分析
資費設計如何合理
內容是自創還是引入
賣終端還是賣業務
賣產品還是賣服務
是自營還是聯營
重保有還是重拓展
案例：管道質量有多重要
案例：日本KDDI轉型的經驗借鑒
案例：中國移動MM、中國電信天翼空間、中國聯通沃商店發展經驗借鑒

二、移動互聯網公司商業模式及市場發展分析
3G/4G/全業務/三網融合背景下的移動互聯網的產業鏈分析
IT行業移動互聯網商業模式及市場分析
電信運營商移動互聯網發展經驗分析
開發新商務模式練習（實踐操作）
中國移動移動互聯網商業模式策略
中國電信移動互聯網商業模式策略
中國聯通移動互聯網商業模式策略
案例：剖析AT&T移動互聯網發展策略
案例：剖析臺灣電信運營商和虛擬運營商共存現狀
案例：騰訊公司的商業模式和發展方向