中層領導力提升訓練營

中層領導力提升訓練營課程/講師盡在中層領導力提升訓練營專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”中層領導力提升訓練營公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：中層領導力提升訓練營在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

[ 課程大綱 ]
一、互聯網金融下領導力新挑戰與銀行管理創新
1、如何帶領團隊走出迷失叢林？
– 如何解決戰略分歧與戰略缺失？
2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》
– 工作坊成果點評
3、如何獲得追隨者？
– 如何指明前進方向？
4、競爭五力模型與奔騰年代
5、領導力的本質，是什么？
– 月光陷阱與信息不對稱
– 參與約束與激勵相容
6、領導力驗收標準
– 管理創新方程式
二、領導力修煉與團隊管理技巧訓練
1、銀行員工到底要什么？
2、銀行員工不聽話，怎么辦？
– 超級業務員，怎么辦？
– 非正式組織，怎么辦？
– 精神離職，怎么辦？
3、如何調動員工積極性？
– 群體8大凝聚力因素
4、如何領導新生代員工？
– 《佛系青年修理手冊》
5、如何領導資深員工？
– 珍珠定律
6、互聯網時代團隊建設的緊迫性
三、管理風格與領導魅力
1、領導魅力的來源
– 標志/傳奇/親和力/自制力/口頭禪
2、標準口頭禪訓練
3、【WorkShop工作坊】《揚長避短的領導魅力修煉計劃》
– 工作坊成果點評
4、身先士卒 率先垂范
– 計劃沒有變化快，怎么辦？
5、權力的本質
6、五種權力
四、解放思想 實事求是 團結一致向前看
1、領導系統模式
2、副職的誤區與成長
3、正職的誤區與成長
4、【WorkShop工作坊】《行動學習-工作作風問題分析與聚焦》
– 工作坊成果點評
5、【WorkShop工作坊】《行動學習-工作作風改進措施、聚焦、細化與落地》
– 工作坊成果點評
6、戰略落地保障措施
– 整合組織的7個關鍵步驟
五、企業文化與品牌建設
1、北京銀行案例分析
2、南京銀行案例分析
3、廣發銀行案例分析
– 企業文化與品牌建設的戰略意義
4、【WorkShop工作坊】《銀行歷史與文化》
– 工作坊成果點評
5、MI、BI與VI
– 我們不做什么？
六、團隊精神激勵
1、組織行為學與激勵
– 行為固化、行為改變與行為歸化
– 激勵理論一瞥
2、【WorkShop工作坊】《IFE-銀行內部因素評估》
3、怎樣轉型：如何發布動員令？
– 現場演練：團隊新兵
4、怎樣提高績效：如何突擊？
– 現場演練： 任務突擊
5、銀行怎樣拓展新業務：您為何而戰？
– 現場演練：擴大客戶群規模
6、什么是最有效的激勵方式？
七、領導力綜合場景訓練
1、領導力綜合場景訓練
– “折翼天使 玩世不恭”，怎么辦？
– “新官上任 超越幼稚”，怎么辦？
– “老革命遇到新問題”， 怎么辦？
2、【WorkShop工作坊】《領導力提升行動計劃》
3、跨越戰略轉折點