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客戶經理綜合能力升華

客戶經理綜合能力升華

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【課程大綱】

第一講:當下中國銀行業現狀
a、 銀行工作壓力的來源—-經濟下行和轉型中的中國銀行業
b、 銀行業經營模式轉變對從業人員(管理層&基層人員)的沖擊和挑戰
c、 如何應對變革–銀行從業者的危機意識與應變心態

第二講:以客戶為中心的營銷思維
a、 銀行業營銷的問題與弊端
b、 營銷者的三種境界(三、二、一)
c、 推銷與營銷的本質區別
d、 營銷獲客四大核心秘籍—換算思維、格局思維、送禮思維、漏斗思維

第三講:銀行營銷的三大深淵
a、 說得多,問的少
b、 對抗多,墊子少
c、 借口多,內觀少

第四講:外拓營銷的概念、原因、模式及流程、細節、技能等剖析
a、商圈
b、社區
c、企業
d、寫字樓
e、農戶
f、沙龍

第五講:外拓營銷四大流程、十七項細節
a、市場細分開發
b、前期準備
c、客戶拜訪
d、后期跟蹤

第六講:外拓人員心理建設
a、原有慣性心理—弱勢心理
b、心理建設升級—確保自信

第七講: 認識休眠客戶
a、什么是休眠客戶
b、休眠客戶所蘊含的價值
c、客戶休眠的三大原因

第八講: 激活休眠客戶的四大策略
a、關懷計劃
b、服務升級
c、尊貴體驗
d、問題反饋

第九講: 激活休眠客戶的五大工具
a、短信
b、郵件
c、電話
d、賀卡
e、沙龍

第十講:電話營銷技巧
a、如何讓客戶期待你的電話–預熱才不會怕冷
b、知己知彼–電話營銷常見癥結及破解
c、電話營銷的核心目的揭秘
d、電話溝通的六大結構
e、常見拒絕的破解

第十一講:常用激活語術學習
a、對公零余額基礎結算賬戶電話邀約(“幫助”邀約)
b、個金休眠客戶電話邀約(破冰邀約)
c、服務升級客戶電話邀約(服務邀約)
d、尊貴體驗客戶電話邀約(專屬邀約)
e、沙龍活動客戶電話邀約(活動邀約)

第十二講:大客戶營銷“六步激情曲”
a、第一步:建立信任
b、第二步:需求挖掘
c、第三步:產品介紹
d、第四部:異議處理
e、第五步:交易促成
f、第六步:客戶維護(關系優化)

第十三講:客戶關系管理與維護
a、客戶信息檔案
b、建立情感賬戶
c、低成本維護四種方式
d、高效的一天

第十四講: “六脈神劍“——甄選客戶
1>內部挖掘
2>外部發掘
3>人脈拓展
4>陌拜拓展
5>結盟拓展
6>網絡拓展

第十五講: 何為優秀客戶經理(行動學習技術精彩分享)
a、定位主題
b、確定思路
c、五大支撐
d、層層升入
e、甩掉“孤兒”
f、城鎮會議
g、方案敲定
h、后期實施

第十六講:科學營銷模式常態化落地
a、 中高層的認識和意識
b、 基層的意愿問題
c、 管控的“恩威合一”
d、 督導結果的公開化促進和促評

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