工作管理 基層執行 結果導向 高效執行

● 調整執行的心態
● 堅定目標，建立承諾系統
● 分清假結果和真結果，區別真正的執行
● 以結果為導向，學習定義結果的能力
● 永不放棄，執行到底的信念

課程方式：啟發式互動教學，通過演講、視頻及視頻，案例分析，現場演練，實踐討論角色扮演等。

一、執行環境和危機心態
1. 什么樣的環境下人的執行力會變得更好?
2. 危機心態成就執行力
二、執行心態的四個階梯
1. 不要抱怨
2. 沒有借口
3. 堅守承諾
4. 心懷感恩
三、執行型人才之——堅守承諾
1. 堅守承諾
2. 承諾的定義
3. 承諾的意義
4. 承諾的方法
四、執行型人才之——結果導向
1. 商業的本質是等價交換，也就是用結果證明價值
2. 為什么不做結果?（現象分析）
1）認識問題（不知道什么是真正的結果）
2）能力問題（做不出結果）
3）態度問題（不愿意做結果）
3. 結果的三大假象
1）態度≠結果
2）職責≠結果
3）任務≠結果
4. 定義結果的三大要素
1）有時間
2）有價值
3）可考核
5. 結果改變命運
五：執行型人才之——絕不放棄
1. 堅持不一定成功，但放棄一定失敗
2. 失敗都是從放棄的那一刻開始的
3. 做好最后一步