ICT 云產品項目管理與招投標?

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學習內容
1ICT 云產品項目管理的基本概念
1.1什么是項目，項目集和項目組合？
1.2項目的組織結構有哪些類型？
1.3項目經理應該具備哪些基本能力？
1.4什么是ICT 云產品項目管理的獨特性？
1.5什么是ICT 云產品項目管理的臨時性？
1.6什么是ICT 云產品項目管理的漸進明細？
1.7如何采集與應用項目管理中的工作績效數據？
1.8如何管理ICT 云產品項目中的變更？
1.9如何定義 ICT 云產品項目管理的成功標準？

2ICT 云產品項目管理的知識領域
2.1什么是ICT 云產品項目的整合管理？
2.2什么是ICT 云產品項目的范圍管理？
2.3什么是ICT 云產品項目的進度管理？
2.4什么是ICT 云產品項目的成本管理？
2.5什么是ICT 云產品項目的質量管理？
2.6什么是ICT 云產品項目的資源管理？
2.7什么是ICT 云產品項目的溝通管理？
2.8什么是ICT 云產品項目的采購管理？
2.9什么是ICT 云產品項目的風險管理？
2.10什么是ICT 云產品項目的相關方管理？

3ICT 云產品項目采購與合同管理
3.1什么是產品采購合同？
3.2項目采購管理的核心理念是什么？
3.3ICT 云產品項目采購有哪些角色參與？
3.4ICT 云產品項目采購有哪些發展趨勢與新興實踐？
3.5ICT 云產品項目采購有哪些典型步驟？
3.6如何應用固定總價合同進行云產品采購？
3.7如何應用成本補償合同進行云產品采購？
3.8如何應用成本工料合同進行云產品采購？
3.9甲方根據什么標準來選擇云產品供應商？

4ICT 云產品招投標管理實踐
4.1如何進行ICT云產品項目工程總承包？
4.2買方如何向賣方發出招標邀請書？
4.3買方如何進行獨立成本估算？
4.4買方如何發布招標廣告？
4.5買方如何舉辦投標人會議？
4.6買方什么時候應該關閉采購合同？
4.7雙方如何按照合同進行索賠管理？