做最好的執行者培訓

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課程大綱

第1講：心態篇
一：角色定位
1、我是誰？還原你的夢想。
2、不同環境下的“變色龍”效應
3、目標與夢想的鏈條
4、現狀剖析與角色關系
案例分析：到底是誰的問題
二：重塑自我
1、自我與本我
2、“我”的未來方向
互動：找到那個我
第2講 ：執行篇
一、執行力的本質
1、執行心態導入
2、結果思維轉變
3、100%責任的標準
4、你“自動擋”還是“手動擋”
案例分享：你的四象限
二、回歸原點
1、客戶為什么買單
2、員工為什么忠誠
3、業績為什么持續增長
案例互動：我是誰
第3講：文化篇
一、團隊文化建立
1、人走到一起的原因
2、如何提煉團隊的魂
3、給你一個“定魂丹”
案例分享：一個人可以走的很高，一群人才能走的更遠。
二、成長型企業業績定律
1、業績背后真相解析
2、團隊背后真相解析
3、文化背后真相解析
4、實戰演練：言傳身教
三、結果思維導入
1、任務與結果
2、100%責任
3、責任心樹立
分享：如何應用思維