卓越團隊執行力實戰訓練營

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第一章：獨立商業人格與員工100%責任
1．企業成長的三種方式與企業執行系統設計理念
2．企業危機執行系統的打造
?危機創造運轉機
?壓力帶來動力
3．獨立商業人格是一個執行型員工的基本人格入口
?成年人邏輯
?社會人心態
?獨立與自主意識
4．100%自我責任是執行的入口
課程目標：
?打造員工責任心態
?明白什么是100%責任
?學會承擔100%責任
?打造員工獨立處事的能力
?改變員工做事的思維習慣
?幫助員工擺脫凡事依賴心理
第二章：執行人才三大標準
1．信守承諾
2．結果導向
3．永不言敗
課程目標：
讓員工認識到要成為執行人才的基本標準
第三章：員工個人戰略修煉
1．成功需要夢想——沒有夢想就沒有未來
2．企業目標與個人目標的結合是執行永久動力之源
3．個人戰略規劃訓練與分享
4．個人成功支點——分享彼此成就，尋找人生支點
課程目標：
把員工的個人目標和企業戰略目標結合起來，首先成就員工的個人夢想，建立系統。在員工
追求個人目標時，企業目標自動自發實現。
第四章：客戶價值訓練與客戶價值鏈管理
1．對外做客戶價值才可以不戰而屈人之兵
2．內部客戶價值鏈，打造真正的執行團隊
3．客戶價值聚焦員工能量，創造公司效益
4．客戶價值管理工具：KVC關鍵價值鏈技術
課程目標：
?幫助發現部門矛盾產生的根源
?解除部門之間不配合的煩惱
?讓員工和各部門把心思放在企業的生命線“內外客戶”身上
?幫助公司把資源集中在企業盈利的原因—-客戶價值上
?在公司內部打造客戶價值文化
?給企業提供一套客戶價值的管理工具
第五章：結果與任務訓練——執行的底線
1．客戶為結果付錢，企業依靠員工提供的結果而生存
2．什么是任務，什么是結果
3．結果三要素
4．做結果的方法：外包思維法、鎖定底線法
5．結果定義訓練
課程目標：
?幫助發現員工執行不到位、提供不了結果的原因
?讓員工從心理上形成做結果的習慣，提供你滿意的結果
?讓領導不用再盯著員工做事、跟著員工做事
?訓練員工形成結果思維，做事以終為始
第六章：員工個人結果的管控——個人業績管控實操
1．日結果，日計劃
2．周計劃，日結果
3．YCYA訓練
4．個人業績匯報與檢查系統的設計