職業人的職業生涯規劃管理

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【課程大綱】
一，職業生涯規劃的要素
1、如何保障規劃能夠順利實施
A、職業生涯規劃三要素
B、保障職業規劃實施的三大心態
2、什么是職業生涯規劃
A、內職業生涯規劃與外職業生涯規劃的相符性
B、什么是職業發展與自我管理
C、職業規劃的規劃依據是什么？
3、員工發展與企業發展的沖突
A、當代企業到底靠什么競爭？
B、如何理解自我與企業的“物競天擇”法則
C、認知了解員工職業素養培育模型
4、把目標落在實處
A、重新認知企業的價值
B、重新認知自我在企業里的價值
C、分析與思考個人目標與企業目標的沖突與一致性
二，自我成長，職業發展的保障
1、打工者與職業人的思想差距
2、重新定位“你”的客戶群體
3、如何確立自我在企業里的品牌
A、什么是個人品牌以及要素
B、性格認知，尋找自我性格短板
C、認識團隊，如何融入團隊提升潛力
4、什么是職業化
A、對職業的深刻認知（案例分析：海底撈）
B、職業化的評價依據
C、職業化修煉的方法
5、快樂工作的六大秘密
三，自我評估，謀事在人
1、企業員工的四種形態
2、四種形態的四種命運
3、自我評估，確立成長策略
4、如何變成一個會“學習”的人
A、如何與同事進行學習
B、如何與上級進行學習
C、如何與客戶進行學習
5、如何變成一個會“抓機會”的人
D、如何讓你的上司賞識你
E、如何讓自己的同事喜歡你
F、如何讓自己的客戶認可你
四、突破思維定式，積極駕馭規劃
1、案例研討–李宇春成功的奧秘
2、集體討論–現在與過去對于幸福的不同理解
3、有數字增長轉化為指數增長
A、有效的區分任務與目標的區別
B、挖掘自我的核心能力
4、創新來源的譜系
5、目標管理有效的遏制問題產生
A、目標從何而來
B、制定目標的方法與流程（制定與解決問題工具）
a、制定目標的swot法則
b、目標細化的SMART法則
C、目標分解的洋蔥與樹杈法則
d、制定目標的四種群體決策法
C、目標分解的流程與注意
D、現實與理想差距的駕馭
a、養成積極主動的工作習慣
b、主動擔當重任
c、快樂服從，贏在執行