?高效能經理的七個習慣

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習慣 1: 主動積極
思維,行為,結果
? 刺激與反應的差別
? 專注于影響圈的事情
? 新工具：思維導圖：拓寬你的資源
習慣 2: 以終為始
思維,行為,結果
? 定義你所能作出的獨特貢獻
? 新工具：高效能經理常用的
3張計劃表5分鐘專案計劃表 5分鐘會議計劃表 5分鐘講演計劃表

習慣 3: 要事第一
思維,行為,結果
? 著眼于最重要而非僅僅是最緊急的事物
? 明確幾個”至關重要的目標”
? 新工具：每周計劃,每日行動 第二天 引領他人

習慣 4:雙贏思維
思維,行為,結果
? 雙贏的品格：平衡勇氣和體諒
? 雙贏的關系：為感情帳戶存入信任
? 雙贏的協議：如何制定雙贏協議

習慣 5: 知彼解己
思維,行為,結果
? 克服溝通的障礙－自傳式回應
? 實踐同理心傾聽,理解他人
? 新工具：反饋準備表

習慣 6: 統合綜效
思維,行為,結果
? 主動尋找差異,而不僅僅是被動接受
? 統合綜效,尋找更新更好的方案
? 新工具：原型/相反型模型 發揮潛力

習慣 7: 不斷更新
思維,行為,結果
? 把每個團隊成員看成一個”完整的人”
? 從 4 個方面釋放人們的`潛能”