EHS 專業人員核心技能提升訓練

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主題一：中國 EHS 管理基礎認知
a) 安全與環保管理的必要性與現狀
b) EHS 管理人員的職業質素與能力模型
c) EHS 管理核心：以風險為中心，建立全員參與的安全管理體系
d) EHS 管理人的五大工作錯位與影響績效因素
e) 研討：EHS 管理中的常見困惑
主題二：EHS 管理系統中的基本管理
a) 風險分級管控與隱患排查治理
? 風險識別與隱患排查的關系
? 危險因素識別技巧
? 風險評估、分級與管控分級
? 風險管控措施的有效性與依據
? 風險系統控制技巧
? 隱患的定義
? 推動公司隱患系統排出與治理的技巧
b) 職業健康管理
c) 特種設備與高風險作業管理
? 特種設備管理的三個要點
? 案例：基于過程控制的叉車安全管理
? 高風險作業事故風險與特點
? 不要讓高風險作業管理成為一個“秀”
? 動火作業安全管理要領
? 受限空間管理四個要點

2 ? 登高作業安全管理問題解析
? 高風險作業管理要基于“六個原則”開展工作
d) 消防安全管理
? 消防安全管理的三個階段
? 消防設備設施維護管理
? 消防安全巡檢要求
? 消防安全管理的六大要素
e) 化學品 EHS 管理
? 化學品三大危害認知
? 化學品管理基本要領
? 危險化學品識別的流程
? 研討：危險化學品管理的核心要素與管理要求
? 易制毒品、易制爆品與劇毒品管理
f) 其它基本管理
主題三：EHS 管理體系中的十大管理手段
a) EHS 的三大資質管理：組織、人員、設備
b) EHS 教育培訓實施
c) 建設項目三同時管理流程與管理要點
d) 監測、檢測、檢驗
e) 健康監護管理
f) 設備設施維護管理
g) 變更管理（MOC）
h) EHS 相關的應急事態與應急體系構建

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i) 海因里希法則與小事故管理
j) 事故調查的四個階段與事故調查的兩種方法
主題四：EHS 管理體系的構建
a) EHS 法律法規管理
? 法律法規在 EHS 體系中的三大作用
? EHS 法律法規與標準框架
? 法律法規管理基本流程
? 適用法律法規評價與公司合規性評審
? 2017 年度法規變化點與管理要點
b) EHS 管理體系設計
? EHS 體系的文件架構
? EHS 體系二級文件編寫的五個原則
? 程序文件編寫之流程圖繪制技巧
? EHS 管理體系的基本框架設計
? 演練： EHS 管理流程設計
? 推動 EHS 管理流程得到執行的四個要點
主題五：EHS 管理體系的推動力與領導力
a) EHS 專業人員需要改變的現狀與角色錯位
b) EHS 專業人員三大角色
c) 案例研討與經驗分享：如何推動公司管理層對 EHS 工作的重視
d) EHS 專業人員三角能力模型
e) EHS 文化的構建者：企業負責人與部門負責人

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f) 構建系統的 EHS 責任體系
g) 企業中層管理者的兩大角色與六大職責
h) 班組長與一線員工的管理職責