結構化思考與形象化表達

結構化思考與形象化表達課程/講師盡在結構化思考與形象化表達專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”結構化思考與形象化表達公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：結構化思考與形象化表達在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱：
引言：學習效果的金字塔分層
一、為什么要用結構化思維
二、論：以終為始，結論先行
情景模擬：天差地別的工作匯報
1.運用結構化思維，自上而下表達，結論先行，讓你的方案邏輯清晰、簡明扼要
三、證：縱向結構，以上統下
現場演說：競選市場總監的竟職演說
四、類：邏輯清晰，歸類分組
情景模擬：關于企業發展創新的提案
1.運用結構化思維，再也不用擔心自己的記憶力差！
五、比：橫向關系，演繹歸納
1.演繹推理
2.歸納推理
綜合演練：繁雜的工作任務如何理出頭緒
——運用結構化思維，讓您分析解決問題統觀全局，思路清晰。
六、瞬間整理思路的框架力
1.基本理念導入：
（1）左右腦分工
（2）打樁子（定表達內容框架）的概念
（3）左腦定框架，右腦加內容
（4）打樁子的好處
（5）打樁子的原則：對稱、分離、一致
2.框架力之——時間結構
（1）按照時間順序組織你的表達內容
案例演示：季度表彰大會主持人邀請身為人力資源部經理的你做個演講
（2）何時運用時間結構：身處壓力時、制定計劃時
（3）時間結構應用導入
現場演練：名人堂——幫名人答記者問，危機時刻，鎮定自若！
（4）如何用時間結構解決問題
現場演練：如何用時間架構向下屬傳遞敏感政令信息，幫Mike解決解聘危機
3.框架力之二——空間結構
（1）按空間順序組織你的表達內容
（2）何時運用空間結構：
（3）形象方式思考的聽眾，大型話題，讓表達瞬間高、大、上！
（4）空間結構應用舉例
現場演練：如何向客戶介紹你的企業，讓客戶倍增好感
4.金鑰匙之三——支點結構
（1）按照事物的不同方面組織你的表達內容
（2）何時運用支點結構
（3）嚴肅話題，突顯專業、慎思、全局觀、推動力，快速拿到訂單
（4）支點結構應用舉例
現場演練：會議中有關引進新技術，該如何發表你的言論
5.金鑰匙之四——變焦技巧
（1）拉遠鏡頭與拉近鏡頭的表述方法
（2）何時運用調焦結構
（3）處理異議，反駁一概而論的說法
（5）照相機技巧應用案例：某高官與央視主持論壇精彩博弈
現場演練：
——跨部門、跨職級溝通運用：企業上傳下達如何針對具體的心理認知搭建不同的表達層次
綜合演練：
1、捷思妙言-用客戶視角做產品宣講
2、捷思妙言-用BOSS視角做項目提案
3、捷思妙言-用結構思維做工作總結
4、捷思妙言-用結構思維做年度計劃
5、定制化的企業問題現場拆解與表達訓練