人力資源的未來與趨勢

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課程大綱
第一單元 開場秀
1. 什么是人力資源管理
2. 四次管理革命
3. 何為賦能式管理
第二單元 戰略性人力資源管理
1. 人力資源管理的發展歷程
2. 何謂戰略性人力資源管理
3. 由外而內的人力資源管理
第三單元 人力資源管理為組織貢獻了什么
1. 人力資源管理者的角色
2. 人才
3. 領導力
4. 組織文化
第四單元 人力資源轉型
1. 人力資源轉型：做驅動業績的高效HR
2. 人力資源轉型的步驟
3. 人力資源轉型的四要素
4. 人力資源部門再設計原則
5. 人力資源管理的未來
第五單元 人力資源管理的十大趨勢
趨勢一：從傳統意義的“戰略版圖決定組織版圖，組織版圖決定人才版圖”，到“愿景驅動人才，人才驅動戰略”
趨勢二：從人力資源管理到人才管理
趨勢三：從中心化組織到無邊界組織，從層級組織到扁平化組織，從“人才為我所有”到“人才為我所用”
趨勢四：從“選育用留”模式,到“三支柱”模式
趨勢五：數據化人力資源管理是大勢所趨
趨勢六：從企業辦大學到企業變大學
趨勢七：從控制性管理到自我管理轉變
趨勢八：劃小核算單元和內部創業，漸成績效管理中的常規動作
趨勢之九：人力資本進入股權化時代，從資本雇傭人才到人才雇傭資本的轉變
趨勢十：時代呼喚企業家精神
第六單元 人力資源管理最佳實踐
1. 谷歌公司人力資源管理最佳實踐
2. 小米公司人力資源最佳實踐
3. 阿里巴巴人力資源管理最佳實踐
4. 視源股份人力資源管理最佳實踐
5. 塞氏企業人力資源管理最佳實踐
6. 奈飛企業文化八條