教練式領導力訓練

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【課程大綱】
一、時代呼喚領導力
1.知識工作者與體力工作者區別
2.什么是領導力
3.管理與領導的區別
二、教練式領導力
1.電影《改頭換面》并研討
2.情景領導力
3.利益關系人領導力訓練法介紹
三、教練式領導力修煉
1.行為教練三大價值觀
2.行為教練操作流程
1)啟動
2)行為訪談和360評估
3)確定改善行為
4)開始行為改變計劃
5)每月行為改變實施
6)行為改變情況調查
7)自己成為教練
3.行為改變七步法
1)詢問
2)傾聽
3)感謝
4)思考
5)回應
6)改變
7)跟進
4.每日問題訓練法
5.六個問題訓練法
四、行為教練的應用–行為改變學院