組織設計理論與實務培訓

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【課程大綱】
第一單元：戰略研討會
1. 公司使命愿景價值觀分析
2. 宏觀環境分析
2.1 外部環境分析
2.2 內部環境分析
3. 公司戰略
3.1市場吸引力分析
3.2公司競爭力分析
3.3業務組合戰略
第二單元：組織與組織結構
1. 對組織的正確理解
2. 影響組織的權變因素
3. 組織結構的基本類型
4. 組織結構的未來趨勢
第三單元：組織結構優化設計研討
1. 組織追隨戰略
練習：戰略-成功要素-組織要素
2. 價值鏈分析
練習：畫出你企業的價值鏈
3. 標桿借鑒
練習：標桿借鑒分析
4. 組織結構現狀與問題分析
練習：本公司組織結構現狀和問題
練習：畫出優化后的公司組織結構圖
第四單元：部門職能說明書與崗位說明書撰寫技術
1. 部門職能梳理
2. 撰寫部門職能說明書方法
3. 職責匹配方法與工具
4. 撰寫崗位說明書要點
練習：演練撰寫部門職能說明書和崗位說明書