戰略性人力資源管理培訓

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課程大綱
第一單元 戰略性人力資源管理
1.人力資源管理的發展歷程
2.何謂戰略性人力資源管理
3.由外而內的人力資源管理
第二單元 戰略性人力資源的五要素模型
1.戰略
2.組織
3.人力資源
4.制度設計
5.企業文化
第三單元 戰略性人力資源管理的十大趨勢
1.趨勢一：從傳統意義的“戰略版圖決定組織版圖，組織版圖決定人才版圖”，到“愿景驅動人才，人才驅動戰略”
2.趨勢二：從人力資源管理到人才管理
3.趨勢三：從中心化組織到無邊界組織，從層級組織到扁平化組織，從“人才為我所有”到“人才為我所用”
4.趨勢四：從“選育用留”模式,到“三支柱”模式
5.趨勢五：數據化人力資源管理是大勢所趨
6.趨勢六：從企業辦大學到企業變大學
7.趨勢七：從控制性管理到自我管理轉變
8.趨勢八：劃小核算單元和內部創業，漸成績效管理中的常規動作
9.趨勢之九：人力資本進入股權化時代，從資本雇傭人才到人才雇傭資本的轉變
10.趨勢十：時代呼喚企業家精神
第四單元 戰略性人力資源管理最佳實踐
1.谷歌公司的OKR
2.奈飛企業文化手冊
3.阿里巴巴的政委