薪酬體系設計實務訓練

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課程大綱
第一單元：薪酬體系設計基礎理論
1. 薪酬相關基本概念
1.1 薪酬與薪酬管理的概念
1.2 薪酬管理的目的
1.3 薪酬設計理念
1.4 薪酬設計原則
1.5 薪酬設計體系框架
1.6 薪酬管理發展趨勢
2. 全面薪酬與薪酬結構設計
2.1 全面薪酬的構成
2.2 常見的薪酬結構
3. 薪酬策略選擇
4. 薪酬標準設計
4.1 職位評估
4.2 收集和分析市場數據
4.3 確定薪酬標準
5. 銷售與生產人員的浮動薪酬設計
6. 獎金發放周期與分配方式設計
第二單元：典型企業類型的薪酬體系設計策略模板
1. 高新技術企業
2. 資金密集型企業
3. 勞動密集型企業
第三單元：薪酬體系設計實操案例
1. 薪酬策略選擇
1.1 確定總體策略
1.2 確定策略組合
2. 職位評估
2.1 職位序列劃分
2.2 職位價值評估
3. 薪酬標準與薪酬結構設計
3.1 薪酬調研
3.2 設計薪酬標準
3.3 設計薪酬結構
3.4 設計結構比例
4. 人員套入
5. 薪酬日常管理
5.1 薪酬管理權限
5.2 薪酬管理流程
5.3 薪酬調整