培訓計劃制定與人才培養體系構建

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【課程大綱】
1.培訓體系建設的關鍵點
?為什么要培訓
?培訓體系建設的關鍵點
?改變行為，建立良好的工作習慣為出發點設計培訓目標
?根據需求有效設計培訓內容
?解決“誰來講”的問題
?提升經理的教練技能
?組織實施培訓班
?設計培訓體系的四個步驟
2.課程體系規劃與建設
?評估培訓的工作環境
?評估培訓的培訓環境
?根據職務體系規劃培訓
?精準培訓課程設計：建立任職資格體系
?范例：HW公司根據任職資格設計的培訓課程
?組織學習體系
3.根據公司戰略制定年度培訓計劃
?與培訓有關的公司業務戰略
?制定培訓策略
?制定培訓計劃的三個誤區
?培訓需求分析
?個人技能
?績效評估分析
?年度培訓計劃的四個內容
?年度培訓計劃模板
?實戰：擬定一份年度培訓計劃
?提高年度培訓計劃執行效果的3個方法
?培訓預算的6個科目
?明確培訓預算的比例
4.人才培養體系構建
?務實的企業人才選拔培養機制
?XX公司管理人才選拔的方法
?XX公司管理序列通道學習地圖
?XX公司管理者選拔的目的
?XX公司管理人員評審工作流程
?實戰：擬定一份你公司管理人員選拔的方案
?XX公司專業技術序列人員選拔方法
?項目成果及要實現的目標
?XX公司任職資格工作整體安排
?XX公司專業技術序列評審工作流程
?各職位序列任職資格標準
?管理規范流程
?實戰：完善你公司年度培訓計劃
?職業選擇的四個階段
?個人職業生涯如何跟企業通道對接