績優團隊高效運轉的五大核心

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【課程大綱】

課程導入：
?當下企業團隊管理的主要問題
?績優團隊倍效模式
?團隊倍效模式五大關鍵詞
?iTEAM為何能讓團隊倍效

第一部分：團隊目標（M）
?企業經營目標與管理目標
?經營目標與團隊目標
?團隊目標設立標準
?團隊目標與個人目標掛鉤

第二部分：工作方法（A）
?團隊作戰方針制定
?工作計劃執行與應變
?團隊共創中的配合問題
?提高溝通成果與效率

第三部分：人才選用（E）
?團隊人才選擇標準
?管理者知人善任的藝術
?團隊階梯式人才培養
?管理者左右手培養

第四部分：團隊凝聚（T）
?團隊凝聚力要素
?獎勵與激勵
?提高團隊成員的歸屬感
?人才資產盤點

第五部分：領導才能（i）
?團隊領導者的七種角色
?團隊領導力五個級別
?調試自己的領導力風格
?管理者的GPS領導力模式