MTP全景管理沙盤模擬訓練

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第一單元：什么是領導力
?什么是全景領導力？
?小組討論：贏在全局的邏輯與關鍵成功路徑
?小組討論：領導力強的人有什么特征？
?企業三級組織的核心工作
決策層的核心任務
管理層的核心任務
執行層的核心任務
第二單元：領導力的四個維度
?戰略經營策略
領導者的遠見與卓識
目標與計劃達成的關鍵點
計劃的管理與控制
小組討論：下屬不認同目標怎么辦？
目標分解從SAMART到SAIL
?組織經營策略
領導者的決與策
組織與分工存在的問題
組織與分工的關鍵技術
?人才經營策略
誰是合適的人？
基于人員物質的任務委派
激勵人心與培育培養
?領導力經營策略
三類領導風格與權力運用特征
強的權力與弱的權力
權力的三種應用策略：懲罰、互惠、勸服策略
領導的授權原則與技巧
第三單元：團隊凝聚力的特征與表現
?什么是團隊？
如何讓群體成為團隊？
團隊的三大特征
?什么是團隊凝聚力？
?凝聚力的主要策略
使命驅動客戶經營
價值觀驅動組織經營
愿景驅動人才經營
第四單元：團隊溝通與協作
?團隊溝通與協作中的問題表現
“這不是我的責任！”
“為什么不早說？！”
“我也沒有辦法。”
“我到底聽誰的？”
?團隊溝通協作的五大因素
立場決定結果：學會站在他人的立場考慮問題
建立信任的兩大方法
五種利益關系人
情感決定立場
不同性格的溝通策略設定