建筑企業培訓與管理咨詢

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交廣國際內訓特色:
運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計
運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學
運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享
課程以學員為中心，而非講師為中心，倡導“做中學”
課后設計學員個人行動方案，幫助企業驗證學習效果
管理培訓工具課程包可留在企業重復使用，賦能于人

交廣國際管理咨詢建筑學院專注于建筑施工企業人才培養，是中國建筑業協會、中國建筑學會、中國城市科學研究會等多家國家級協會的理事單位，與中國建筑業協會、各省市建筑行業管理部門、清華大學、上海交通大學、同濟大學、美國精益建筑協會LCI等行業機構和高校保持長期深度合作關系。

交廣國際管理咨詢建筑學院的核心講師均具有多年建筑企業中高層管理工作經驗或管理咨詢工作經驗，對行業發展和企業管理有深刻的理解和獨到的見解。交廣國際管理咨詢建筑學院致力于針對建筑企業個性特點，為建筑企業客戶提供融合“行業普遍規律+標桿最佳實踐+講師實戰經驗+專業知識傳授+解決方案制定”五位一體的量身定制培訓方案，以卓越的培訓效果、高度的客戶滿意度和良好的口碑美譽度贏得客戶的高度信賴與尊重。

迄今為止，交廣國際管理咨詢建筑學院已為300多家建筑施工企業提供過良好的培訓服務，是中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國電建、中水電、中國能建、中國核建、北京建工等行業龍頭企業指定的管理服務提供商。

建筑企業培訓與管理咨詢項目：

1.建筑業“營改增”應對與納稅籌劃
2.建筑施工企業成本管控與核算
3.建筑施工企業項目虛擬股份化管理
4.施工項目審計實務操作
5.建筑建筑施工企業會計與稅務
6.建筑施工企業財務管理體系建設與實施
7.建筑施工企業全面預算
8.建筑施工企業投融資管理
9.施工企業風險管理與合同管理
10.建筑施工企業財務管理與風險防范
11.建筑施工企業納稅籌劃
12.企業全面預算與道橋施工業的應用
13.建筑施工企業成本控制
14.建安企業年終納稅自查、跨年規劃與“營改增”過渡期策略
15.建筑施工企業轉型“PPP、EPC”等組合模式實務操作
16.工程結算風險管控及與各承包商結算流程
17.移動通信工程概預算實務
18.基于建筑業現金流財務風險預警體系搭建
19.建筑施工企業內部審計
20.建筑業投融資與“PPP、EPC“模式管理
21.建設項目會計制度、財經紀律與財務管理
22.建筑業投融資的財稅管理
23.后營改增時代建筑、房地產業新老稅制交替涉稅問題應對
24.建筑企業PPP項目投融資管理與案例分析
25.建筑企業后“營改增”時期稅負分析與稅務籌劃
26.營改增模式下的財務管理與造價控制及安全降低稅負（適用于建筑、房地產企業）
27.基建項目全程審計實務
28.建筑行業財務分析實務
29.PPP建筑項目運營管理與典型案例分析
30.建筑業成本控制核算與管理會計實務
31.建筑業最新法規政策解讀
32.工程結算和決算審計
33.基建項目全程審計實務操作
34.建筑項目基建程序審計
35.營改增后計價依據變化和定額基價套用審計
36.營改增后基建項目稅務風險管理審計
37.建筑企業審計與財務法律規章培訓
38.建筑業最新法規解讀與審計實操技巧
39.工程項目成本管控與核算
40.新形勢下PPP項目投融資管理與運營管理
41.基于建筑業現金流財務風險控制與預警體系搭建
42.工程建設業務財務管理知識
43.建工行業工程項目商務策劃與結算
44.建筑行業商務結算
45.工程造價全流程精細化管控
46.項目項目概預算、結算、決算編制與合同簽訂注意事項
47.項目總體評價、經濟分析與收益測算
48.施工成本管控和營改增對合同、造價影響與應對
49.建筑安裝企業財務共享中心搭建
50.內地投資業務開發與PPP項目運作