精益生產與成本管控培訓師：宋志軍

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【宋老師培訓五大特色】
啟發式教學 — 充分調動學員的積極性，強化學員的創新性和主動性；
案例式教學 — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究；
互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制及知識應用度高；
強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識中；
情境教學式 — 角色互換、情境模擬、使學員對所學課題有更多感悟。
【品牌課程】
精益生產系列 工業4.0與總裁班系列
1、《生產與運營管理》
2、《精益生產管理實戰與項目推行》
3、《精益生產進階提升訓練營（中高層）》
4、《TPM全面設備維修保全》
5、《TPM-計劃保全與備品管理》
6、《TPM-自主維護與目視化管理》
7、《設備綜合效率（OEE）分析計算與改善》
8、《現場問題分析與自主提案改善活動》
9、《生產現場管理與現場改善》
10、《現場改善十大利器與成本降低》
11、《精益IE工業工程實戰改善技法研修班》
12、《PMC—多品種小批量生產計劃與物料管理》
13、《創新管理之如何從制造中發現創造》
14、《精益生產系列之快速換型（SMED）》
15、《6S系統推行與維護培訓》
16、《防錯技術與簡便自動化》 1、《工業4.0之自動化的現場管理ABC法》
2、《邁向工業4.0
——從傳統到精益化到智能化的卓越生產系統構建》
3、《邁向工業4.0：從精益管理到實現工業4.0》
4、《工業4.0時代從精益化到自動化的精益現場管理方法》
質量管理系列
1、《企業中高層品質戰略與卓越品質管理》
2、《TQM—全面品質管理提升實務》
3、《品質管理能力提升實務高級研修班》
4、《實驗設計（DOE）及其應用》
5、《品管圈QCC活動和管理實務》
6、《五大工具：APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP》
7、《6西格瑪系統導入培訓》《6西格瑪綠帶培訓》
8、《SQE供應商品質管理實戰訓練》
9、《零投訴目標的質量管理》
10、《零缺陷質量管制大綱》
成本管理系列 管理技能系列
1、《制造型企業成本管控與價值分析實戰訓練》
2、《質量成本管理技術實務研修班》
3、《定額（材料/工時/勞動定額）管理系列培訓》
4、《制造業全面精準成本控制》
5、《制造過程中的價值流分析》
6、《價值工程與生產成本控制》
7、《精益生產方式之工藝、工裝現場改善》
8、《新常態下的制造業減員增效實戰訓練》 1、《企業流程設計優化與管理》
2、《贏在精細化——企業精細化管理實戰》
3、《TWI基層干部管理技能提升訓練》
4、《制造業中高層經理全面管理技能提升》
5、《優秀班組長管理技能提升》
6、《從優秀到卓越–全能型車間主任綜合能力提升訓練》
7、《制造業項目管理應用實戰技能訓練》
8、《從精兵到干將——如何帶好班組長》
物流與倉儲系列
1、宋志軍《企業供應鏈物流管理專題培訓》
3、宋志軍《SCM供應鏈下的企業物資全面管理》
5、宋志軍《面向交付的供應鏈管理》 2、宋志軍《高效倉儲與物流配送管理》
4、宋志軍《防錯理論與物流防錯應用》
6、宋志軍《物流企業精益管理實戰》