TOC經營沙盤模擬培訓

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【課程大綱】
第一天
第一部分??TOC約束理論介紹
1.1高德拉特TOC約束理論
1.2系統固有的簡單性
1.3 TOC突破五步驟（P&Q練習）
——找出/挖盡/遷就/松綁/回頭
第二部分 生產模擬沙盤介紹
2.1 背景介紹：訂單生產案例背景說明
2.2 規則介紹：道具、工具&角色分配
2.3 示范操作：示范 / 演練 / Q & A
第三部分 生產模擬沙盤模擬
3.1 沙盤模擬體驗
3.2 小組內部討論與改善
3.3 關鍵問題研討：如何改善管理過程？

第二天
第一部分 TOC企業管理介紹
1.1企業生產管理不良效應
1.2DBR模型的介紹
1.3DBR技術關鍵要素
第二部分 企業模擬沙盤介紹
2.1 背景介紹：訂單生產案例背景說明
2.2 界面介紹：沙盤界面各項控件介紹
2.3 示范操作：示范 / 演練 / Q & A
第三部分 企業模擬沙盤模擬
3.1 模擬體驗沙盤510
3.2 小組內部討論與改善
3.3 TOC企業管理應用解析
3.4 進階模擬體驗沙盤850
3.5 終極模擬體驗沙盤852
3.6 關鍵問題研討：如何通過TOC生產管理突破理論改善工廠現行生產問題？