戰略性人力資源管理沙盤模擬

戰略性人力資源管理沙盤模擬課程/講師盡在戰略性人力資源管理沙盤模擬專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”戰略性人力資源管理沙盤模擬公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：戰略性人力資源管理沙盤模擬在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

開篇：
關于戰略性人力資源 9:00——10:00

1、企業經營的探討
2、如何衡量和管理完全無形的東西
3、有形資產和無形資產
4、明確公司和部門負責人對組織發展、人才管理的責任
運行沙盤第一年 10:00——12:00

1、沙盤模擬規則的學習
2、基本知識學習（會做有形資產和無形資產財務報表）
3、員工與客戶同等重要
運行沙盤第二年 13:30——15:30

1、企業市場價值模型
2、和其他企業在兩個市場上競爭，招聘人員，尋找客戶
3、基本財務管理指標的學習
運行沙盤第三年 15:30——17:00

1、公司的戰略定位——市場營銷策略
2、戰略性人力資源規劃——選擇與公司目標匹配的人力資源戰略
運行沙盤第四年 9:00——10:30

1、人才的生命周期，人才的選用育留
2、合理的員工職業生涯規劃，增加公司的才干價值
3、在競爭中培養人才
運行沙盤第五年 10:30——12:00

1、基于投資回報的績效管理
2、基于BSC平衡計分卡的績效管理
3、選擇關鍵績效指標
運行沙盤第六年 13:30——14:30

1、如何平衡有形資產和無形資產、員工與客戶、短期利益和長期利益
2、管理好無形資產并盈利的能力
運行沙盤第七年 14:30——16:00

1、如何讓公司走上良性循環
2、如何建立好的員工梯隊
總結 16:00——17:00

1、知識點總結
2、分享學習體會
3、案例研討
4、結合自身工作總結改進措施