系統思考模式訓練

系統思考模式訓練課程/講師盡在系統思考模式訓練專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”系統思考模式訓練公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：系統思考模式訓練在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

【課程大綱】
第一單元 系統思考是管理者的核心修煉
一、管理者只有兩項工作
1.結構影響行為
2.設計并推動企業發展的持續引擎
3.預見、防范及解決問題
二、什么是系統
1.系統的含義
2.系統的三個構成要素
3.系統的分類
4.動態系統的八個特性
三、什么是系統思考
1.系統思考缺乏癥——思考的快與慢
2.系統思考
1)系統與系統的分類
2)系統思考的本質是思維方式轉變
3)系統思考的四項特征
3.系統思考的四階段模型
四、思考的魔方

第二單元 實現系統思考的三維轉變
一、動態思考
1.從線性思考到環形思考
2.環形思考的輔助工具
練習：輔助工具演練
3.環形思考的操作步驟
二、深入思考
1.冰山模型——提高思考深度
2.行為模式圖——認識系統行為變化的動態
3.六種基本行為模式
4.透過模式看清潛在結構
案例：“蘋果”為什么紅
三、全面思考
1. 從局限于本位到關照全局
案例：車間主任的煩惱
2.大局觀是一種能力
3.全面思考的輔助工具
1)實體關系圖
2)輸入輸出圖
3)思考羅盤

第三單元 系統思考的新語言——因果回路圖
一、什么是因果回路圖
1.回路
2.變量
3.連接
二、辨認回路的特性
1.增強回路
2.調節回路
3.時間延遲
案例：調節熱水器
三、因果回路圖的價值與用途
1.梳理思路
2.檢視、改善心智模式
3.尋找杠桿解
4.激發團隊智慧
四、繪制因果回路圖
1.從興趣點入手
2.定義變量
3.識別關鍵變量
4.定義連接關系
5.定義邊界
案例：有效學習一門樂器

第四單元 系統思考的應用
一、系統思考應用的四個層次
1.解決個人生活與發展
2.解決團隊與項目管理
3.解決企業經營管理
4.解決社會事務與生態管理
二、發現并維持成長引擎
1.企業的價值在外部
2.設計成長引擎
1)列出關鍵利益相關者
2)定義對利益相關者的價值
3)發現價值連接
4)應用因果回路圖
三、睿智的解決問題
1.治“未病”
2.庖丁解牛
四、系統思考的六要六不要原則
五、系統思考實踐者的五個階段
1.初學者
2.合格的學習者
3.成長中的系統思考者
4.熟練的系統思考者
5.系統思考專家