?績效與管理培訓師：玄萬利

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【擅長領域】
1.企業績效診斷與改進。績效考核的導入輔導、績效考核的升級優化、戰略績效的落地輔導、企業運營診斷與管理優化。
2.組織學習與發展創新。組織學習的機制創新、培訓需求分析、培訓效果轉化、人才培養體系。

【主講課程】

績效管理 《績效考核，不打無準備之仗》 防止走入考核誤區 1天
《目標與績效管理（實戰演練）》 實戰模擬考核的全過程 2天
《績效考核優化升級》 考核制度效果評審及管理優化 2天
《戰略績效落地（沙盤）》 把戰略變為可執行的目標 2天
培訓管理 《基于績效改進的培訓需求分析》 用績效診斷分析培訓需求 2天
《行動學習讓培訓燃燒》 體驗行動學習和引導技術 2天
HR
基礎管理 《非人力資源經理的HR管理》 HR理念升級及選、用、育、留 2天

【授課風格】
1.從注重邏輯、思辨，既燒腦也開腦洞
2.不枯燥，用建構主義、行動學習和促動技術，啟發學員建構知識