做好實戰營銷的N個馬步功

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【課程大綱】
一、營銷戰略計劃制定的方法和工具
1、找到企業的位置（研究并發現問題與機會）
2、建立獨有的競爭優勢（制定戰略）
3、合理配置資源（實施戰略）
4、落實營運管理目標（執行與落實）
二、品牌功能化的品牌攻略——
如何低成本構建既能迅速賣貨又能持續發展的強勢品牌
1、分析當下最時髦的品牌營銷優與劣
2、研究當下最落地的概念營銷的長與短
3、為什么說品牌功能化、功能品牌化是企業低成本、快速構造強勢品牌的必由之路，是在品牌營銷和概念營銷基礎上的一次尖刀突破？
4、成功企業為產品尋找目標顧客和市場“賣點”的絕對實戰內參。
三、企業怎樣與媒體和諧共舞——
企業整合媒體攻關策略
1、為什么說媒體通路是和分銷通路一樣重要的賣貨渠道？
2、對中國本土媒體需求的正確認知和客觀把握
3、利用媒體策動“事件營銷”的N種方法
四、賣場NO.1
——爭霸終端的精細化尖刀營銷
1、賣場的基本定義（從傳播鏈、營銷鏈、競爭優勢三個角度詮釋賣場的重要性
2、賣場的謀局與布陣（終端建設五大綱要、賣場的布點與選擇，賣場的態度與主推、賣場陳列和賣場宣傳）
3、賣場制勝五大關鍵因素（終端攔截、顧客牽引、促銷包裝、競爭層次、顧客潮）
4、賣場營銷NO.1設計（支持系統設計，執行系統地搭建）