金字塔原理與邏輯思維表達

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【課程提綱】
?第一章：工作中常見的問題
1、思考
2、溝通
3、表達
4、思路決定出路
?第二章：金字塔原理的特點和四個原則
1、邏輯清晰的金字塔結構
?先重要后次要 先全局后細節
?先結果后過程 先結論后原因
?先結果后過程 先結論后原因
2、邏輯性強的四個原則
?結論先行
?以上統下
?歸類分組
?邏輯遞進
3、用金字塔結構的三大好處
?提高溝通、管理下屬、解決問題的
?效果和效率
?最容易讓受眾理解和記憶
?快速提高表達能力
?第三章：如何豐富自己的思想
1、金字塔的子結構
2、橫向結構
3、縱向結構
?第四章：如何構建金字塔結構的思維邏輯
1、重點明確突出
?主題觀點明確
2、自上而下表達
?自上而下疑問/回答式對話
?自上而下組織內容五步
3、自下而上思考
?自下而上組織素材三步
4、組織素材MECE原則
?相互獨立不重疊
?第五章：如何溝通、表達自己的思想
1、TOPS原則
2、思想表達必須結論先行
3、思想表達的兩種形式
4、總分總結構的溝通表達模式
5、溝通的PMP技巧
6、與客戶溝通的FABE與SPIN方法
7、管理溝通的GROW教練模式
8、溝通、表達的準備工作
練習：商務呈現練習
?第六章：如何商務寫作與演示
1、第一步：用金字塔結構的思維導圖來羅列思想要點
2、第二步：文章、表達序言寫作技巧及案例：SCQA方法
3、第三步：上下層級關系的思想要點組織方法：演繹和歸納推理方法
4、第四步：總結概括要點，提煉思想精華：邏輯順序方法的應用
5、第五步：思想要點的表達形式：行動性和描述性兩種方法的合理使用
6、寫出好文章的6個技巧
7、幾種常見工作文體的寫作方法
8、確定PPT 的邏輯結構
?第七章：分析和解決問題的方法
1、問題明確時：陳述、分解、去掉非關鍵問題，建立問題邏輯樹
2、問題不明確：從信息資料入手，設計與應用問題診斷框架，建立問題邏輯樹
3、制訂詳細的工作計劃
4、進行關鍵分析
5、綜合結果，構建論證
6、呈現結果
7、頭腦風暴
?第八章：現場演練（根據企業情況，調整）